货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。今年到目前为止，我们看到的另一个趋势是实现更自动化的技术，将其作为仓库管理流程的一个组成部分。仓储***人员正在确定哪些领域的任务可以从人转移到机器，从而节省时间和便利更好的资源分配。其直接结果是，业务能够显着地提高1效率、提高生产率、提高准确性和加快以低成本实现大产出的过程。仓储物流的研究***1初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多个环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在的误差会随着流通环节增加而增加，库存也就越来越偏离***终的实际需求，带来保管成本和市场风险的提高。底线提高了，客户满意度也提高了，使之成为一个双赢的局面。毫无疑问，仓储行业是一个不断变化的行业。为了在高度饱和的市场中保持竞争力，管理层必须跟上正在发生的各种趋势，如上文所列的5种趋势。以便它们能够与这些变化一起适应和发展，并拥有取得持续成功的好机会。第三方仓储服务能力与质量：很多第三方仓储的承诺以及之前的案例不一定合适自身，电商卖家在和第三方仓储确定合作之前，务必让第三方仓储对自身仓库进行全1面的调研和分析，并提供具体的解决方案。第三方仓储***响应速度：区别于电商卖家自建物流，电商卖家和第三方仓储外包合作后，电商卖家和第三方仓储外包日常沟通就从内部沟通转为外部沟通。要是第三方仓储的***响应不及时的话，会给电商卖家的***带来很大影响。第三方仓储如何才能做好?1、完善的内部管理标准：商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。1）库存优化控制库存的优化控制决定了仓库的商业模式和管理目标。2、合理的报价避免隐性收费：目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费)；如果大家在仓储发货上受过伤，或者是想确保仓储发货万无一失，找一家***的电商第三方仓储发货公司来做，仓储管家在此，倒是一个不错的选择。一类是按耗用资源，开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费。电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。除了要改进仓内出现的相关问题，同时改善和电商卖家联动时发生的种种问题。这样可以避免电商的仓储资源浪费)