***保安的奖则与范围1.奖则1.1***奖励以精神奖励和物质奖励相结合，具体奖励措施有：口头当面表扬，书面表扬(书面通知精英保安公司)，奖励奖金。2.奖励范围2.1月考核：无韦纪违规行为、工作无过错，全部完成保安工作任务的奖励10元2.2忠于职守、文明执勤、好服务、秉公办事受到患者或院方***表扬的一次奖励10元2.3执勤中及时发现并有效控制各类治安事件和灾害事故，抓获韦法嫌疑人员，为***避免了经济损失的一次奖励20~100元2.4年度考核：全年无韦纪违规记录，服从命令，听从指挥，忠于职守，好的服务，工作无过错，全部完成了保安工作任务的奖励50~150元2.5其他需要表彰奖励的行为酌情另定奖励标准。好的奖则的制定也是为了约束保安的行为要规范，也是为了更好的激励保安工作的积极性。裕顺保安员在处理问题时应当怎样说话呢？保安员在处理问题时应当怎样说话呢？1、定心话，主要说的是对当事人安定情绪的话，这是处理问题的前奏曲，是促成***得以圆满解决的前提条件。一般来说，当事人之间产生了矛盾或者***，情绪都不大稳定，有的粗暴蛮横，有的急躁不安，有的忧闷痛苦。所有这些异常的心理状态和情绪反应，都不利于我们的工作。因此,为了处理好各种问题，保安员给当事人说定心话是必不可少的。在开始处理问题时，无论对哪种当事人，保安员不妨首先说一说:“事情已经发生，问题既已出现，总要得到解决，既然我们已经来了，就肯定会帮你们解决好的，请你们静下心来听我讲”等这样的定心话。2、公道话，公道，就是要对当事人一视同仁，在处理问题时“把一碗水端平”。当事人既然信任我们的保安员，自愿接受我们对问题的处理，那么他们对保安员的举止言行一定是十分在意的。我们在处理问题时不妨再讲一句“我跟你们双方都不认识，既然你们信任我，请我来帮你们处理问题，我就一定会站在公正的立场上处理此事，请你们相信我。”实践告诉我们，当事人只要心里上对你我信任，处理问题的过程中就会理解你，配合你。3、圆场话“避开矛盾冲突，引导转移话题”的说话技巧，就是圆场话，保安员要学会讲圆场话，在发生***的双方各执一词，互不相让的情况下，到底谁是谁非，我们是很难一言定夺的。保安员到现场后，就要先对双方的身份进行了登记，要是发现了双方和自己是老乡或者什么特殊关系的，可以从这些关系入手做工作。怎样做一个合格的监控保安保安这个职位在我们生活中是非常常见的，也是因为有了他们，我们的生活才会更加有秩序。同时保安也是分为很多种的，今天小编就来和大家聊一下怎样做一个合格的监控保安1、监控员须服从***指挥，听从安排，以半军事化管理要求自己，并认真及时完成***交办的各类任务。2、监控员必须了解、熟悉监控系统，同时能掌握并可以熟练运用监控系统设备的功能，做好各类设备的维护工作，遇到问题要及时解决，自己无法解决的要及时向***汇报，并联系厂家进行维修。3、监控员遇到重大事件时，在立即进行实时跟踪录像、做好详细记录的同时，还应积极配合相关部门打击韦法活动，并及时向***汇报，落实应急措施。4、监控员交接班时，要认真检查监控设施是否完好，有无人或事需要跟踪，禁止一切无关人员进出监控室。同时，要严格做好保密工作，坚定自己在工作中的立场，做到不徇私舞弊、滥用职权、以权谋私。5、监控员在班组内要互帮互助，团结友爱，团结不仅仅是一种凝聚力的体现，它更表现一种协力进取精神。一个班组的优良成绩，不能单靠个人的努力，而是需要发挥团队精神，风雨同舟、同甘共苦。6、监控员在严格执行岗位职责外，还要不断摸索工作的方式方法，加强责任心，遇到问题多想多问，遇到事情不怕麻烦，要想出蕞合理的办法解决，从中不断积累经验。酒店保安经理的职责（下）安徽裕顺酒店保安经理的职责：1、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时一定要在饭店内值班、进行督导。2、积极配合相关部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。3、了解和掌握酒店内部员工的情况，与人事部一起做好韦法人员的教育转化工作。4、注意防止因自然灾害而造成对会议中心和宾客、员工的生命财产的损失。5、根据部属员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处罚；有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。6、有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。7、对对会议中心治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议，使其逐步严密、完善。8、制订各种设备的操作规程，编制设备维修和***计划，并做好布置落实监督检查工作，以确保设备的正常运行。9、协助质检部开展好质检和节能降耗工作。)