企业视频展播，请点击播放视频作者：广东壹玖文化传播有限公司《免费模式基础版》讲什么？4天3夜100多个实操案例分享被实践检验过的16个免费模型《免费模式基础版》16个免费模型理论01体验模型02第三方***模型03主产品免费模型04副产品免费模型05赠品免费模型方案06产品分级模型07客户模型08时间模型09空间模型10耗材模型11利润模型思维12频率模型13跨行业模型14功能模型15增值模型16模型袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。4.赠品模型：赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等5.第三方***模型：整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。6.产品分级模型：给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。4拓展企业产业链通过置换客户、息分享的方式拓展企业的横向产业链。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。特别是这家面馆开在了当地师范学校的小吃街上，来自***各地的学生们口味多样，爱吃面的大有人在，所以受众问题是不必担心的。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！)