企业视频展播，请点击播放视频作者：重庆渝伦企业管理咨询有限公司重庆拓展训练公司户外拓展目的重庆拓展训练每年我们都会做一次公司***的拓展训练，训练项目很有趣，大家很少有请假不去的，一开始大家都不熟悉，随着一个个项目的完成，大家很快就互相认识了，配合也更好了，训练之后再去上班，你会发现你对每个人的感觉都和以前不一样了，工作起来可能会更加得心应手了。”当得知我现在所从事的行业，我的这个朋友如是和我说。其实，知识和技能作为可衡量的资本固然重要，但人的意志和精神作为一种无形的力量，往往更能起到决定性作用。这并非虚构，因为我也不会多提这家外企也是选择了我们作为其供应商。谈这个只是针对当下一些对拓展训练有怀疑和不解的想法，揭开拓展训练的真实面纱，解释为什么外企偏爱拓展训练。我们行者拓展八年以来的外企拓展训练中，遇到过很多公司的外籍高层也会参加，那些外国人对拓展训练十分在意，做项目时都十分认真，一丝不苟，甚至比工作还认真。这可能就和国人有所区别，并非我说国人哪儿不好，但还是遇到过一些嘻嘻哈哈不听培训师指挥的学员，毕竟大多数人还是认为拓展训练只是一个休闲放松的游玩。建议由熟悉胜任力建模流程的HR，结合一些咨询公司意见，把老板、老员工、新员工聚在一起，共同分析，达成共识，把岗位的核心任务和能力提取出来，并根据自评和互评，将***紧迫的培训需求确定下来。然而拓展训练起源于欧洲，较早就是对海员的培训，当时是为了提高他们的心理素质，有规定的教程和考核，是很正规的培训。十几年前传入中国，重庆由于得天独厚的地理位置和众多外企入驻，拓展训练也是较早开始的那一批且发展迅速。重庆拓展训练基地公司户外拓展目的重庆拓展训练基地公司户外拓展目的重庆拓展培训公司户外拓展目的团队今天之所以推崇提倡狼性的文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。顾名思义，在距离地面8米的高空搭起了一座独木桥，而这个桥的中间却是断开的，间距1。4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。6、发扬“狼纪精神”加强***纪律性，为事业的成功奠定基础。7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。8、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利重庆拓展训练策划书公司户外拓展目的重庆拓展训练策划书公司户外拓展目的重庆拓展训练选择课程公司户外拓展目的在拓展训练中教练的职责是什么？团队形成的初期都是由教练去慢慢的引导，然后达到一种状态，从而以正确的心态参加拓展训练，不管什么样类型的拓展训练还是团队活动，都离不开教练的指导，刚开始的团队建设、热身环节、项目体验环节等好多过程中都需要去引导学员参与进来，调动团队所有人的积极性，教练只是活动过程中的引导者，学员通过对项目的体验和挑战，然后各自的分享和收获，然后由教练的整合，才能更好的达到拓展培训的目的；教练还是活动中项目的监督者，同时还是项目的讲解着，拓展活动如果想达到一个很好的效果，除了好的体验课程之外，较重要是它离不开一个的教练团队，一个好的教练团队能够给参加团队带来更***的服务，只有***的去引导，带能体验出团队的执行力和凝聚力等，教练需要不停的去引导和感化，甚至以身作则，带领学员更好的完成任务，让学员感受到整个活动结束有所收获，有所感悟，只有这样才能达到拓展培训的目的。笔者看来，拓展培训的环境不同于工作环境，它是对工作环境的提纯和简化。同时教练还会在活动过程中记录每个团队和小组所发生的情况，有表现好的地方，也有不足的地方，然后整合在一起，由主训老师的分享和总结，让团队意识到哪个地方做的不足，哪个地方是我们的优势，以传统拓展项目毕业墙为例，该项目的要求就是依靠团队的力量依次翻越高为4.2米的墙，毕业墙给人的感觉可能有点难度，等到项目规则讲解完之后，正式挑战的时候，团队似乎看到了希望，可能是团队所面临很难的问题，这个时候需要团队中有更多的人站出来，制定详细的计划，以上就是毕业墙的目的和要求，团队在完成项目的同时需要按照教练布置的任务和要求之内去完成，教练不同于军训中的教官，教官看起来很严肃，但是拓展活动中教练是活动中的引导者，重庆拓展训练中教练扮演一个很重要的角色，一个好的教练团队是企业和公司参加拓展活动顺利进行的一个保障。这并非虚构，因为我也不会多提这家外企也是选择了我们作为其供应商。重庆拓展训练公司户外拓展目的重庆拓展训练公司户外拓展目的—渝伦拓展公司周末公司总部***管理层的40号人来到重庆户外拓展培训基地进行了2天的户外拓展培训。从团队组建、盲人方阵、孤岛求生、穿越电网、毕业墙等一系列拓展项目，让我们感到趣味十足又令人深思。尤其是我们这次充分知道了“有效沟通是连接团队成员的桥梁”。在任何团队中，沟通都会是基本的要素，一个不会沟通的团队，不可能是一个的团队。印象深刻的是在一个训练项目毕业墙中，原来互为竞争对手的三支***，此刻却相牵手共度难关，这是一个大团队的融合，也是对整个团队的沟通协调能力、凝聚力、向心力等综合能力的考验。因此，任何一项工作开始之前，团队要审时度势，根据实际条件和资源，统筹计划，合理安排。在这个项目开始前，规定了十分钟的沟通时间，十分长钟过后，任何人不能讲话。在这十分钟的沟通过程中问题出现了，由于在***中的核心人物多，各有主见，出现了互不买账局面。此刻有一个人说了一句特别重要的话：大家的方法都可以到达目的，条条大路通罗马，但现在时间有限，我们就按种方法试验一下，不行就按第二种方法。僵局终于被打破，我们以15分17秒的成绩取得了胜利。心理素质是人才素质的基础，心理素质的提高将有利于人才素质的提高。在整个拓展培训中，沟通可以说是贯穿始终，任何训练项目都是在有效的沟通基础上才得以完成。这次拓展培训中我们还作了几个集体游戏，每个游戏对我都触动很大，这里我主要想说一下对我感受较深的“盲人方阵”项目。盲人方阵，这个项目顾名思义就是所有队员蒙住双眼在规定的时间内用绳子围成一个的正方形并且正方形的每一个边上站的队员数基本相等。多元化的价值观必然影响企业的执行力，而更深层次的乃至影响企业的凝聚力和向心力。这个项目也是个团队合作项目，主要是考验一个团队在接到一个从前从未接触到的任务时的应变能力。团队的强大，重中之重就是要有一个好的。一个团队从创建，到发展，壮大，需要团队中所有团员的竭力配合，而团队的者，则是***中的核心，拿破仑曾说，一头狮子率领的一群绵羊能打败一只绵羊率领的一群狮子。)