企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司锦上添花型案例河北省·衡水市隆兴宜居房地产营销项目鸿鹄”一万送十万“项目概况：新项目总建筑面积为26.3万平米，整体规划总户数近1800户，由22栋密度低花园洋房建立而成。方式介入前后的项目情况鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：现有房量超出1000套，遭遇极大的资金流的压力。高品质竞争对手较多，市场竞争激烈，尽管营销团队战斗能力十足，销售业绩非常好，但达不上集团公司销售目标，必须有更为强大的营销战略刺激性市场销售，再做新的提升。鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后：发掘新项目使用价值，重构品牌形象，把握住客户求放心、要物美价廉的心理状态，线上与线下新零售营销推广，提升信息***度，刺激来访客户选购冲动，争夺客户。案场包装、阵地包装、网络新媒体广告各角度阻击客户视觉，客户，配合样板间开放，提升客户体验感。根据鸿鹄中国房地产快销方式，其销售业绩在原来的基本上再做新的提升，总完成首月暴冲50套，销售量疯涨10倍的优异成绩！鸿鹄”一万送十万“孤掌难鸣型案例陕西省·渭南市大荔县天御华庭项目鸿鹄中国”一万送十万“项目介绍：现阶段大荔市区发展趋势区在开发设计的第壹大项目，相邻东府城市广场和中华民族健康***园，总占地面积88亩，由11栋高层建筑，1栋酒店公寓构成。有着7大小区园林景观核心区，是大荔第壹座现代新中式景观园林设计风格小区。方式介入前后的总体项目情况鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入前：本地市场销售遭遇大范畴减价潮，市场竞争工作压力很大，重要的是周边被烂尾项目包围着，有的乃至烂尾很多年，顾客犹豫情绪比较重，加上项目刚刚开始挖建筑槽，欠缺实体线形象展现，市场销售遭遇窘境，正如这般项目类型，孤掌难鸣。新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后：重构项目有名品牌和使用价值形象，三天時间完成了售楼部形象展现而且能达到***客户的规范，加大对对房产营销项目专员销售训练，全力集中火力点，全渠道进行营销推广，持续提升危机感和唯壹性的营销策划方案。房地产快销团队活动介入后：利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。依据销售市场强烈反响立即调节，历经30天蓄客時间，新房***爆销225套，造就本地房市奇迹！鸿鹄”一万送十万“成功案例恒屹·上海城是由恒屹地产所开发，项目总占地面积约为140亩，总建筑面积约为190000平方米，容积率仅为2.0。房地产快销团队宁夏·银川君临天下房地产快销团队项目简介：项目总占地185亩，规划28。项目一期产品以16栋7层板式电梯洋房为主、辅以2栋29层电梯高层和200米临街商业街等建筑形态构成。是目前耒阳市场罕有的低密度社区。项目痛点：①本项目所在地的同一条路上的竞品多达27个，竞争压力巨大，客户分流严重！②价格高于竞品600元/㎡，竞争优势不足。③项目为洋房，在同等户型面积下为三居室，而周边高层为四居室，客户认可度低。④案场逼定利器少，杀客难，成交率低。此项目在2019年11月初与鸿鹄中国合作，横跨疫情前后，此项目在鸿鹄一万送十万模式介入之前，半年销量不足50套，库存压力巨大，在模式介入之后，首月热销61套，首月来访676组!“买房送家装”提升产品价值感知客户体验，整合线上线下推广渠道，集中宣传，增强项目***率。疫情后至今，在竞品项目降价1000元/㎡后，仍然劲销70余套，很难去化的洋房产品，也仅剩3套，碾压竞品项目!)