美国人次从电视屏幕上看到了自己的***。这是一个梦幻的年代。世界将很快看到从太空舱拍摄的美丽的蓝色星球，这也得益于Parker产品。科技不断缩短着时间和距离，而Parker也是。Parker也在战后繁荣的发展环境中御力而行。公司的年报在50年代令人侧目，并且财务报告也反映出了公司的快速发展。Parker在中西部和加利福尼亚设立了九个分部。公司支援了朝鲜，同时继续在商业领域中进行多元化***，实现了销售额增长50%的目标。Parker工厂保护部门负责工厂的安全、防火和治安，是早期对改善环境、健康和安全实践的大胆尝试。Parker治安部有60多名员工，比当时许多30,000人口城市的治安部门还大。1957年，ParkerAppliance收购了HannifinCompany，这是公司通过并购谋求发展的新战略。Hannifin推出了新的汽缸和阀门产品并铸就了全新的企业品牌。当世界将关注的目光投向太空时，Parker已经蓄势待发，准备好提供实现人类理想所需的技术。60年代末，人类即将登陆月球，Parker的销售额也将达到约2亿美元。1960年，Parker设立了一个国际分部以将产品打入国际市场。到1969年，公司在欧洲和拉美的10个***/地区都设有***。PatParker，公司创始人的儿子，1969年当选为Parker总裁。同年，Parker产品随美国宇航员阿姆斯特朗“登上”月球。Parker通过提供初级产品打入液压市场，其中包括广泛用于工业和移动应用领域的电磁换向阀。繁荣的科技发展、***化的市场以及人类日益意识到能源资源终将枯竭，是21世纪的重大主题。Parker制定正式化战略，以应对瞬息万变的市场并确保将出色的业绩延续下去。“赢战略”确立了客户服务、财政绩效和盈利增长的目标，同时提供达成目标的战略性方法。Parker启动“赢战略”使自己转型为一家的工业公司。在世纪初的经济中，公司专注于各种财务绩效方案。2005-2010年，公司将极力通过创新产品和战略性业务单位来寻求增长面向雇员和经销商的门户网站可改善信息共享和事务处理速度。通过尽量扩充产品广度，Parker启动一项系统战略。我们对系统的定义：所提供的全领域Parker产品和附加值服务，不仅仅指连接起来的组件。在航空航天领域，Parker产品和系统支持着全世界所有主要飞行器的生产。)