是要考虑***设置的决策机制，有的民营企业特别是创业企业，老板个人拍板习惯了，企业***价值及未来收益，缺乏应该有的决策机制，***价值及未来收益收费，引入***以后虽然你仍然是大股东而且是控股的大股东，但同样要考虑小股东的意见，从而将公司引入科学的管理机制。是可以选择一家第三方的评估机构，评估出一个中立的价格，在此基础上双方进行谈判，这样双方吃亏占便宜在明处。惊喜价值。这就是公司上市以后的事了，如果你有足够的耐心，***价值及未来收益，你的运气又足够好，那么从其当天的高价之间的这部分差价你也能赚到的话，那这就是一个很大的惊喜！即使买，你赚的也足够了。从控***的价值就是控股方所享有的私利的现值这一角度来思考，问题就容易多了。控制权私有利益的大小也即控制权的价值取决于该国法对小股东利益的保护程度.在信息披器制度不存在的悄况下.******价值大股东更容易隐藏他们沮用的行为，******价值因而他们会发觉利用其控股地位可以更容易地搜取私利。同样，***价值及未来收益报告书，如果体系对这种滋用的监察和惩罚上非常松.那么控***的谧用会更加严重。首先***结构一定要干净，不要特别复杂。一个创业公司的***应该有三类：创始人的***、员工的期权和***人的***。创始人可以出资也可以不出资，因为创始人是以过去的经验和资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司的***，而且按照一般的******规则，创始人出小钱或不出钱占大股，***人出大钱占小股。一开始公司有几种角色必须要清晰而明确，一般都有创始人、联合创始人、员工、外部***人构成。创始人和联合创始人必须要全职投入，谁兼职就不要考虑，创始人重要的责任就是担当。企业***价值及未来收益-高瞻管理-***价值及未来收益由安徽高瞻企业管理有限公司提供。安徽高瞻企业管理有限公司（）有实力，信誉好，在安徽合肥的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进高瞻管理和您携手步入辉煌，共创美好未来！)