企业视频展播，请点击播放视频作者：道中道管理咨询年会这里的基础内容就像产品的基础功能（其他功能都可以砍掉，基础功能必须有且牛逼）是保底儿的，高质量的内容。我们的大部分年会还是以演出型为主，因此，基础内容主要指精品节目，在做节目编排和设计的时候总要整一两个精品和保留节目哒。【输出型内容】输出型内容就是，我们到底想通过年会表达些什么，是我们实现年会目的的主要手段。主要有这几个类型：传达企业价值观和企业文化/讲述理想和情怀/老板的个人PR等等。这里再提供几种常见的形式供大家参考：公司宣传视频、年会祝福视频/员工代表演讲/客户故事/老板发言或老板个人的保留节目等等。我们要自救，我们要创新，我们需要真正有趣又有效的团建方式拯救自己。拒绝老套辟蹊径你想要的我来定公司年会只要你敢玩！我们就敢做！——氢道团建年会团建||轻奢温泉·小资你我年底的余额已不足或许唯有三件事足以振奋人心一是年终奖，二是年假，三是年会说年终奖年假或许为时过早但年会是时候准备了今天小编为大家准备的是轻奢小资温泉年会纵然外面冰天雪地这里待你依旧温暖如春在冬季依然可见树绕温泉绿，尘遮晚日红美景尽收入，惬意晚来时奢华大气宴会厅时尚协调会议室直教人言果然是别人家的年会总有一款征服你的味蕾***豪华山水客房内置独享***泉池卸下一年的疲惫享受整晚的睡眠你还在等什么？团队建设执行力差体现在哪团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？1方向不对，没有目标。一个好的团队必然是有一个行动的方向和***终的目标，团队都没有方向也没有目标，又怎么知道向哪里行动，自然执行力就不足了。2能力不行，并且每个人都发挥不出来自己的真实水平。其实有时候团队成员的能力还可以，但是就是发挥不出来，这个也是造成团队执行力不足的重要原因。3过程有欠缺。团队有目标有方向，但是过程一样重要，我们重要的沟通环节、分配环节等都需要一个过程，没有好的过程，结果一定也不会理想，所以执行力就会显得不足。团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。氢道主题团建品质***，***重要靠谱！1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。氢道主题团建品质***，***重要靠谱！)