
工程管理要点-工程管理-永乐国际招标代理公司
***完成初步设计及工程概算的报审工作。协助业主配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的比选、优化设计。参与设备、材料的选型。协助业主检查和控制设计进度。协助业主控制工程的限额设计。(4)设计成果验收阶段协助业主审核工程设计概算所含费用及计算方法的合理性。协助业主审核主要设备及材料清单,提出反馈意见。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工、质量、***和工期等满足业主的要求。补充:中国实行的还仅仅是施工阶段的工程监理,工程管理,还没有设计阶段的工程监理,但在市政工程和房屋建筑工程这两个工程行业实行了施工图审查制度,甚至造成结构坍塌等严重质量事故,也就无法保证。因此,质量控制是监理的工作,须牢牢抓住。作为一名监理人员,工程管理要点,须牢固树立良好的思想,牢固树立“精品工程”的意识,牢固树立“细节决定成败,工程管理计划,质量决定品牌”的理念,工程管理做什么,在平时的监理工作中,要正确处理好质量与进度、质量与***的关系,正确把握“控制与检验”的关系,克服“轻控制、重检验”的被动监理方式,工程管理要点-工程管理-永乐国际招标代理公司由永乐国际工程管理有限公司提供。永乐国际工程管理有限公司()拥有很好的服务与产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员,点击页面的商盟***图标,可以直接与我们***人员对话,愿我们今后的合作愉快!同时本公司()还是从事招标代理,造价咨询,工程监理的厂家,欢迎来电咨询。)