简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。团队建设就是指以便完成团队业绩考核及产出率利润化而开展的一系列总体设计及工作人员鼓励等团队提升个人行为。团队建设主要是根据自我约束的工作组方式开展，每一个工作组由一组职工构成，承担一个详细工作全过程或在其中一部分工作。目标能够遵照下列流程：1、团队的目标达成一致。团队动态性在于团队必须完成的目标和每名团队组员的个性化。2、让团队致力于关键优先选择事项，进而由性格外向内产生统一。3、团队应当利用关键奉献目录制订一份每日任务清单，简明扼要地阐述团队为什么工作而存有。4、团队每日任务确立以后，就需要开裂重要事项明细——明确团队务必进行的工作和团队组员完成关键目标所必不可少的互动交流方法。5、利用团队的每日任务和重要事项明细来定义参加标准。团建的意义：改善人与人之间的关系改善人与企业（雇主）正中间的关系。团队回精神的基础是高度重视自己的个人爱好和铸就。关键是协同合作，境界是全体成员的凝聚力、团队的凝聚力，也就是本人利益和整体利益的统一后而推动团队的运作.团队精神的造成并不要求团队组员舍弃本身，相反，挥毫人性化、具体表现特长保证了组员相互配合日常任务指导思想，而建立的协作意愿和协作方式所导致的真正的内心推动力。没有的从业心态和甘于奉献，就不易有团队精神。举办团建活动，能促进团队成员执行力提升团队执行力，其实就是一种能力，将战略与决策，将蓝图转换成实施结果的一种综合。而执行力的强弱，直接影响着整个团队的工作效率和工作成果。在举办团建活动的过程中，因为所有的成员都需要完成特定的目标，每个人都能找到需要充分努力的点，在这样的配合过程中，能够让每个成员都保持积极的状态，从而就能让整个团队的执行力得到极大改观。)