闸阀从全开到中间开度，阀门的流阻较小，接近全闭时，流阻急剧增加。主要有手动、电动、气动、手液动、电液动等，这个也要根据您的具体需求和预算来选择。较大的范围内，流阻变化较小，在接近全闭时，流量变化较大，一定不要在阀门接近关闭时使用，这时很难进行流量的微调。阀门若开度，开口处的流速极快，会使闸板下侧产生气蚀，并伴有激烈的振动和噪声，长时间节流运转，往往会使阀体和闸板的金属发生气蚀。众所周知，国内阀门行业的“蓬勃发展”大部份是建立在一种低节能环保投入所赢得的***位产品竞争优势上的。这一发展模式的终结果，难道地方***官员真的无知到“想象不到”的地步吗？如果一个***的政策制定者低能到如此“鼠目寸光”的地步，低能到火烧眉毛后只会盲目行使一些非常规的所谓强势手段的权利大棒的话。那这样的***办公效率如何评说？当然，任何问题的出现都有多方面的原因，企业自身只顾眼前利益，不管长远发展的管理意识也是导至企业今天所面临的境地。要有创新意识。阀门产业属于朝阳产业，中部地区有眼光的企业家、***商***阀门产业，相信一定会顺天时、得地利。有了创新意识，就会激励企业奋发图强、抢抓机遇。温州和其他地区阀门行业有很多企业还采用家庭作坊模式，急需树立现代经营管理理念，包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。在开拓市场上，包括宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面，要有长远规划与应对措施。阀门行业还要高度重视技术开发与创新，着力形成技术开发与创新的发展机制。更新观念，摈弃小富既安的保守观念，学习温州人敢于冒险、勇于创新的拼搏精神，做好企业技术改造升级工作,提升企业整体装备水平。并加大投入。加快人才培养促进行业进步：当前是知识经济时代或战略竞争时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，以人为本，人才具有的重要性。加大新产品研发的投入，尤其是加大阀门产品基础性研究的投入，全力提高阀门产品技术含量和附加值，为企业利润化创造必要条件。还要变革体制。目前阀门企业全部是民营股份制企业，经营理念***，管理方法灵活。因此，变革体制，尽快实现企业股份制和管理人员的职业化势在必行，使员工变股东，变要我干为我要干，进一步提高员工和经营管理人员积极性，实现企业的跨越式发展。)