仓库租赁规划管理的重要性仓库租赁后，并不是可以什么都不管了，后期的调整和安全工作更为复杂繁重，需要租赁者重视起来。特别是仓库的规划与执行是否能够对日起来。人员的培训、到岗以及配套设施的安装是否及时。在仓库开始投入使用之后，库管责任明确，盘点工作的进行，货品摆放规划与入库，可以大大提高货物的流转速度，保证仓库的利润与收益。仓库租赁中的服务优势仓库租赁配送管理的一般流程包括备货、理货、送货三个大步骤，这里我们***讲述手持终端在送货过程当中的应用。仓库租赁送货作业是配送中心的末端作业，也是整个配送流程中的一个重要环节，包括商品装车并实际配送，完成这些作业需事先规划配送区域的划分或配送线路安排，由配送线路选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制及配送途中意外状况的处理。在途跟踪手持终端结合GPS系统，仓库租赁智能调度系统可以将GPS返回的信息自动更新运输状态，实现运输任务的全程跟踪与监控。物流监控子系统是GPS/GIS与电子封签的联合应用，可以监控到配送车辆的实时路线，行驶情况，停车和打开封签的时间地点。有利于货物流转的效率的统计。影响仓库选址的因素是什么？.竞争因素（1）竞争对手竞争对手的仓库选址对企业的选址工作也有一定影响。竞争对手的竞争策略，竞争对手的实力，与竞争对手的差异等都会影响企业的选址工作。（2）服务水平为了能够更好地服务客户，提高对客户需求的反应速度，许多企业都会将仓库建在服务区域的附近。一般来说，仓库越接近市场，其运输成本就越低，但越接近市场的土地越昂贵，必须对两者之间的取舍加以评估。（3）市场需求性某一地区的仓储市场需求颇佳，即使是其他条件略差，企业仍然值得认真考虑去建仓库。反之，即使其他仓库选址因素均具备，但不具有市场需求性，该地点也不宜作为仓库建设地点。（4）企业的实力企业的人力、物力、财力也是影响仓库选址和建设的关键因素之一。)