对TS16949认证内部审核中发现的每一项不符合项，TS16949认证内部审核组都要要求责任部门分析原因，制定纠正措施，并规定纠正措施的完成期限。当纠正措施按期完成后，质量管理部门要***内审组对纠正措施完成情况进行跟踪验证，以评价纠正措施实施的有效性。对纠正措施实施效果达到要表的不符合项，审核组要给予验证通过。对纠正措施验证没有达到规定要求的不符合项，要求责任部门重新采取纠正措施，待整改完成后，由内审组进行再次验证。2、在TS16949认证审核时可采用让受审核方描述结论的方法。直到验证纠正措施实施有效为止。内部审核评价防止不符合项的发生：通过定期监督检查质量体系工作的开展情况，发现并解决“执行”与“程序文件”的有效性和符合性问题，从而保障质量体系工作正常有序的进行和运转。对管理者的决策、质量方针和目标、***自身的规定、合同的要求等方面进行检查和审核，评价其有效性和效率；验证***自身的质量管理体系是否持续有效的实施和保持；依据质量管理体系的要求和标准，对***一系列的活动和过程进行检查，评价***自身的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应***的要求。当TS16949认证体系建立、完善并有效运行后，如何保持质量管理体系有效运行就成了一个关键的任务。TS16949认证咨询人员要适时指导企业，在保持质量管理体系有效运行上采取合适的方法。确保质量管理体系运行的结果满足标准和文件的要求。TS16949质量管理体系以过程为基础的TS16949质量管理体系模式识别顾客需求，通过各过程的应用提供产品给顾客可视为一个大过程。TS16949认证标准5.3质量方针的审核纲要：一、本TS16949认证标准条款涉及到的过程部门：1、归口管理部门和相关人员：质量管理部、管理者、管理者代表、质量管理部门负责人。2、协调、配合部门和相关人员：人力资源部门、各相关的职能管理部门、各类管理人员及具体操作人员、人力资源部门负责人。质量方针作为管理承诺的证据：1、质量方针是管理者在质量方面作出承诺的证据；2、质量方针是管理者实践质量承诺的检验手段。质量方针的外部作用：1、质量方针作为***增强顾客信心、增进顾客满意的一种手段；2、质量方针也是提升相关方信心的一种手段；3、质量方针对第三方认证提供证实的手段。二、本TS16949认证标准条款的审核纲要1、管理者是否***制定了本公司的TS16949认证质量方针，本公司的质量方针是否形成了文件;2、TS16949认证质量方针是否与公司的宗旨和发展方向相适应，3、质量方针是否包括了满足顾客要求和对持续改进质量管理体系有效性的承诺;4、质量方针是否能为评审质量目标提供框架;5、质量方针在实施过程中，是否为全体员工所熟知;6、管理者是否定期对质量方针的适宜性进行评审。TS16949认证条款的审核纲要1、是否确保对TS16949认证不合格品要求的产品进行了识别和控制;2、本公司目前采用什么方式来标识和隔离不合格品;企业应从现有的TS16949质量体系出发，按照TS16949标准的要求，建立良性的质量管理运行机制，ISO14000认证-环境认证，从而确保顾客能得到满意的产品。在TS16949认证通过以前，贯标TS16949认证态度积极，TS16949认证通过以后则工作消极，把已经建立起来并开始运行的TS16949质量体系搁置一边，以为通过认证后，企业贯标认证的所有工作已经完成。***应确保使用者得到必要的信息，以确定管理体系包括哪类产品和产品实现过程。3、不合格品的评审与鉴定如何进行，是否保存了相关的记录;4、对返工产品是否编制了返工指导书，返工后的产品是否进行了重新检验;5、对产品是否按不合格品处理，是否采取措施消除了已出现的不合格;6、让步接收和放行不合格品时，是否经过顾客的批准;7、是否采取了相应的措施，防止了不合格品的预期使用;8、是否保持了TS16949认证不合格品的让步接收记录;质量管理是在质量方面指挥和控制***的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。必须在充分理解TS16949标准思想的基础上，建立起符合自身实际且具有个性思想的质量管理体系。9、当在交付或开始使用时发现不合格产品，是否采取了与潜在影响程度相适应的措施。)