店铺运营6步曲01风格点位只有确立方向、理清思路、明确***，才能少走弯路。风格***包括客户优势资源分析（即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析）细分市场、整体方向***，细分市场，目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。02发展战略制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略；也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式确定具体执行计划，分工协作。03产品规划产品规划成功与否，肯定是影响店铺转化率重要的元素；规划方向有产品***、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广，04页面优化营销理念武w装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。05运营推广精心研究淘宝搜索排名的规则，针对性优化推广，吸引精准客户。推广运营体系①免，流量推广--gt;标题优化免费活动店铺活动②站内工具--gt;京准通投放京选展位品牌聚效精选品牌品牌展位③3网络辅助推广--gt;创意话题事件微博博客传播活动推广软文传播06***管理容服是实现销售的关键环节，具有核心地位。***管理分为：顾客管理；产品管理；订单管理；评价管理；***服务。阿里店铺该怎么布局？时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，阿里巴巴店铺托管，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。③视野的长短很重要。什么是运营？？？作为一个运营，是一个电商团队的领ling军人物，做得好，是整个团队的主脑；做不好，你就是个将军不行累死千军的猪脑！运营要协调梳理各类工作职能上的关系，并且还要能从各类工作岗位执行者的角度去思考，去理解他们在做的工作。运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可无的，哪些人是可以培养的，哪些人是可以随时替换的。运营要能看得懂你的团队成员在做的工作，并且在他们碰到问题的时候能跟他们一起参与讨论进去，能指引他们找到解决问题的方法阿里巴巴店铺托管价格如何计算？由中山市一箭天网络科技有限公司提供。中山市一箭天网络科技有限公司（）是从事“网站建设,网络营销策划,关键词推广,易站通推广”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：欧阳。)