从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：1.认识有误区。很多企业从选型，到商务，到***实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。D、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，对ERP项目的预期或者过高或者过低。因为ERP系统涉及了很多IT***知识，不少的企业管理者对ERP项目有畏惧心理，常常听任IT***技术人员去主导选型，或听任业务操作和基层管理人员去主导实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。迅越软件优势介绍1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收应付核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。迅越ERP的部分使用者：广东广州广州今人彩色印刷有限公司广州市红格印刷有限公司广州盛雅图玻璃工艺有限公司上海迅越软件以“XyTech架构”技术为基础，我们以三大框架系统支撑起ERP的全流程功能，包括《流程自适应系统》、《智能推动系统》、《数据链接系统》。ERP代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。我们以这三大系统灵活定义流程，以推动式管理的理念，让数据在既定的流程中实现“呼叫式传递”，后通过《数据链接系统》使数据取得关联，形式闭环，实现管控力。广东佛山佛山市顺德区勒流镇福永彩印厂佛山市顺德区容桂华纳彩印厂佛山市禅城区金叶印刷有限公司佛山市南海华丰彩印包装薄膜厂佛山浩文彩色印刷有限公司上海迅越软件有限公司主要ERPMES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。迅越ERP的部分使用者其他省份廊坊市荣浩纸品有限公司贵阳德堡快速印务有限公司武汉联益印刷包装有限公司内蒙古雅欣印务有限公司陕西昱升印务有限公司度锐工业元件(北京)有限公司广州市艺彩印务有限公司（3套）广州市新怡印务有限公司广州伟龙印刷制版有限公司广州市岭美彩印有限公司广州市昊瀚印刷有限公司广州三九丰发彩印有限公司)