团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：1、在***方面：群体应该有明确的；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。2、目标方面：群体的目标必须跟***保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。3、协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。4、责任方面：群体的要负很大责任，而团队中除了要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。5、技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。6、结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度，提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中等到放松，能够更好的完zhidao成日常工作。1、团队是有***有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。2、团队建设是指有意识地在***中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。3、团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。4、团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。其二是沟通，把情况了解上来，把影响施专加下去。其三是服务，这是团队建设的核心内容。其四：协调和***，也就是把合适的人放在合适的位置上。5、设计适合本企业的团队***结构，改造企业现有的不合理的团队***结构，是企业建设的重中之重。团队***结构合理与否将直接影响团队的成败，进而决定企业的成败。在团队建设中，搭建合理的团队***结构，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进属一步发挥团队的整体水平。团队拓展一般指团队建设。团队建设就是指有目的地在机构中开发设计合理的工作小组。每一个小组由一组职工构成，根据自我约束的方式，承担一个详细的工作过程抄或在其中一部分工作。团队建设是那样一个过程，在该过程中，参加者和推进者都是相互提高信赖，以诚相待相对性袭，想要探索危害工作小组能造就出与众不同的销售业绩的缘故。团队建设主要是根据自我约束的小组方式开展，每一个小组由一组职工构成，承担一个详细工作过程或在其中一部分工作。工作小组组员在一起工作以改善她们百的实际操作或商品，方案和操纵她们的工作并解决平时难题。她们乃至能够参加企业更广范畴内的难题。团队建设应该是一个合理的度沟通交流过程。在该过程中，参加者和推进者都是相互提高信赖、以诚相待相对性，想要探索危害工作小组充分发挥优异***的关键难题。公司拓展团建的益处：1、使员工进一步确立和认可***总体目标，提高***的团队的凝聚力。2、塑造互相配合，互相支持的团队意识和整体意识。3、改进人际交往，产生奋发向上的***气氛。4、改善***內部的沟通交流与信息沟通交流。5、使***应对各种各样转型与挑戰更加坦然井然有序。6、使员工主要表现出更优的***干部与管理方法才可以。7、发掘员工的本质动能，使之汇聚，并工作中所有释放出来。)