为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢小编服务过的中国中小企业，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。很大部分就是从重复工作中节省下来的。如果先做流程优化，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，不少企业在上ERP之前，先做流程优化。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统，而是落后的管理。上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询！ERP系统不提供免费试用的原因1、ERP是面向工作流的，它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和***机构方面进行重组，以使之符合ERP的实施要求。我从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成。试想没有***的ERP项目实施经验***机构重组能完成吗？完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢？迅越ERP的部分使用者河南郑州盛大彩色印刷有限公司郑州印之星印务有限公司河南焦作市心田印刷有限公司广东东莞香港合昌印刷有限公司东莞市永捷纸制品有限公司（香港利高彩印）东莞市信彩包装有限公司晨曦（东升）印刷有限公司东莞市彩丽实业有限公司东莞市睿创包装制品有限公司东莞市溪金包装制品有限公司东莞新丽标签印刷有限公司东莞彩之星印刷有限公司东莞市协和彩印有限公司（东莞市凯洋纸品有限公司）)