经营模式：服务提供、定价策略与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、代订piao以及设立自助缴费终端，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于增加便利店的客户。大型超市可以通过薄利多销获得利润，而便利店的价格普遍偏高，一方面是更长（乃至24小时）的营业时间、分散的物流运输、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的***，便利店为顾客提供的很重要的服务是方便和快捷，此外，与超市相比，便利店会提供自己品牌的独特商品，这增加了客户的粘度，因此便利店不需要通过压***格的手段与超市展开竞争。次数用完APIKEY超过次数限制品牌商品不包括在内品牌商品是保护商店访客流量的重要类别。商店管理的品牌商品可以根据销售特点确定为关键商品，辅助商品或其他商品，这样可以相应调整头寸，但不应故意阻止或隐藏。9、专注于创建主题商品应分为类别，按规则有序排列，***和订购，同一类商品放在一起，方便客户查找。在此基础上，每一类商品都设置了一个小主题，突出了关键点和特征，引起了人们的注意。10、相关的显示服务商店应结合客户的移动线和目标客户的消费习惯，以制定合理的展示布局。次数用完APIKEY超过次数限制对供应商和厂家的选择：要选择渠道正规，商品质量有保障的供应商，让顾客买得放心，便利店卖得安心；选择可以提供退换货服务或按比例回收的厂家，避免新商品销量差而造成巨大损失。2、对商品的选择：便利店销售的商品一定是要能满足大众化和应急性的特点。选择的商品之间既能形成关联销售，也有高利润和薄利多销的商品搭配，以达到让便利店整体盈利的状态；同类商品不要有太多选择，且尽量选择小包装或散装的商品，以便集中顾客的购买力，提高商品回转率。其他注意事项：采购前要做好采购计划表，有针对性的采购商品;以“少量多次”的原则进行采购，尽可能减少库存压力和风险;采购的商品要符合季节性和流行趋势，不要盲从。次数用完APIKEY超过次数限制需求时效超市是满足顾客日常生活所需商品的商店，而便利店则是满足顾客即时消费需求的商店；2消费群体超市以居民的一般消费者为主，以家庭为主要销售单位，而便利店则以追求生活质量、习惯于ye生活、生活节奏快的人群为主；3选址特点超市的选址点主要在交通发达核心区，而便利店还可以在闹市区和居民区、交通枢纽地带；便利店所经营的商品主要是超市中消耗率比较高的日常消费品，具有即时消费性、应急性、少容量性的特点；经营利润另外便利店向顾客提供更多的服务，其售价要比超市高10%-20%，所以便利店的经营单品利润也要高于超市。次数用完APIKEY超过次数限制)