江门运之星物流有限公司一直把运输作为钻研的核心，我们针对客户的产品、性质、运输距离、搬运要求、市场因素进行反复的研究的第1线操作，拟定了佳运输路线，适合的运输方式，实行标准化操作和路程管理，并注重环境保护，让客户用低的成本，换取高质量的回报。公司在主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!控制运输成本的措施有哪些？1.强化运输成本的核算和考核要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的***i佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。2.增强全员的物流成本意识运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，***工商局注册自然人独资有限责任公司。公司的主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于物流通型企业，生产企业提供企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。案例一：某网点当天的业务量是4000元，但实际上已经配载出库的货量3500元的业务量，余货的业务量为500元，第二天的业务量又是在4000元，那么在这种情况下你该如何合理安排呢?是自己的车辆加上外请的车辆（a)还是自己的车辆休息，安排外请车辆（b),如果核算开支如下：1、自己的车辆开支900元加上外请的车辆（a)那么合计开支就是1900元，而且这样的两辆车同时到位不仅需要停放的地方较大，而且卸货是排队卸货，两辆车都装的零担货，理货就很麻烦。增加了工作的劳动强度，造成工作的工作量大。2、外请配货的9.6米车辆1500元，货量一次到位，车辆一辆，对于理货相对而言因为货量集中，方便，所以很容易看出第二者更合适。业务量在5500元左右方案有哪些？方案一:自己的车辆加上外请车辆（b),那么费用就是900元加上1500元合计是2400元。方案二:外请车辆（a）加上外请车辆（b),费用是1000元加上1500元合计是2500元，方案三:自己的车辆加上外请车辆（a)费用是900元加上1000元，但是会压部分余货，货滞留，江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，***工商局注册自然人独资有限责任公司。公司的主营业务有：物流整车运输、***品零担运输、整车零担运输、江门零担运输、整车运输物流、江门至广州整车货运、江门至***整车货运、台山至广州整车货运等，欢迎来电咨询!运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于物流通型企业，生产企业提供企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。公司在主营业务有：江门—广州往返，台山-广州往返、开平—广州往返、开平鹤山台山恩平—***各地、江门蓬江新会-***各地等，欢迎来电咨询!案例分析外请车辆寻找办法这么多不同型号的车辆，不是天天需要，怎么容易找到，而且又怎么去找呢？这也是作为物流人必须知道和学习的。一般的零担物流负责配送的调度车辆有，但是车型不大而且数量不多，在都处于旺季时往往很难用上自己的车辆，曾经有一物流公司调度经理坦言道：淡季时无人需求车辆，旺季时各个都需要，那就只有八仙过海各显神通，很多是因为熟人关系等等车辆就好配送，所以在车辆供小于求的情况下，对于路程偏远，而且货物量较大，公司里的那些7.2米的货车不愿意跑的情况下，而你为了节约成本，你就有必要留心和你打交道的大型货车，9.6米的和13.5米的货车等等，有必要的时候和他们提前联系。现在物流站场里充斥着各式各样的APP，真的拿它来叫车，您可以尝试，尝试还可以得到补助，但实际的效果，你试过之后可以写下感受，反馈给APP的***还可以得到话费。)