智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系***和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字仅为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。“智慧工地”通过***信息化技术的综合应用，可实现施工现场关键要素的实时、全i面、***的监督和管理，有效支持了现场工作人员、项目部管理者、企业管理者，乃至行业管理部门项目的管理工作，提高了施工质量、成本和进度的控制水平，保证工程项目成功。“智慧工地”可以有效提高现场人员工作效率：如何合理配置现场的人员、机械、材料以及场地环境因素等都将影响人员的工作效率，而人员工作效率对工程的质量、进度、成本起着举足轻重的作用。智慧工地“黑科技”；动态管理：利用大数据建立安全档案项目部通过人员安全管理、质量巡检，及时发现安全质量隐患，并制定整改措施、限定整改期限、落实责任人，对现场存在的安全质量隐患进行整改。同时，实时生成分析数据，按照部位、施工***、班组进行分类，管理人员可对存在问题较多的部位、班组进行针对性管理，提高管理效率，同时还按照时间轴对隐患趋势进行预判，制定预案及管理措施。)