更新到1.5版本以后，我发现多了一个组装拆卸单，这个单据有什么用？怎么填制的？组装拆卸：主要是将物品进行组装成一套出售，或是将一套物品分成各个小的部分出售。例如有产品电脑显示器、键盘、鼠标、主机，将这些作为一套“电脑”出售，就是组装。相反的就是拆卸详细步骤：（下有视屏演示）组装：1.在左侧菜单栏“库存管理”下选择“组装拆卸”选项，进入该界面，点击“新增组装拆卸单”按钮后，弹出“新建组装拆卸单”窗口，在新窗口中，录入自己需要的信息。2.这里以组装一套“电脑”为例，在出库仓库选项里，选择出库仓库3在出库商品列表里，选择好要组装的商品（显示器、鼠标、键盘、主机）4.在入库仓库选项里，选择入库仓库5.在入库商品列表里，选择组装成的商品（电脑）6.完成“添加记录”的信息后，点击“保存”，会弹出“成功”弹框提示，并能在“产品管理”界面看到才添加进去的商品信息。拆卸：2.这里以拆卸一套“衣服套装”为例，在出库仓库选项里，选择出库仓库3在出库商品列表里，选择好要拆卸的商品（运动套装）5.在入库商品列表里，选择拆卸成的商品（运动上衣，运动裤）怎么升级的版本啊例如：现在的版本是1.1的，想升成1.3版本,该怎么升级到1.3啊？注意：升级版本是安装补丁包，次使用才是安装安装包。安装包安装原来使用软件的数据就会丢失。步骤：1.***入网站2.然后在导航栏选择“软件”下的“软件安装包”3.然后进入软件安装包选择页面，依次选择安装从1.1版本到要升级到的版本到的补丁包，（这里是升级到1.3版本）先选择1.2补丁包4.进入1.2补丁包界面，点击“”，注意：补丁包一定要放在原软件安装的目录下，然后双击安装5.然后选择1.3版本补丁包，并安装1.3补丁包。到此1.1版本，就升级到1.3版本了。只有数字化转型升级才是传统企业的选择。但数字化转型的选择也至关重要，企业错误的尝试带来的只有必然的失败，比如仅仅照搬电商模式，搭建线上平台，或者仅仅用进销存工具加强内部管理，线上线下相互割裂；另外试图用线上替代线下，亦或是还是线上线下各自***发展，都不会成功。更加方便的使企业对车辆的位子进行管控和调配，提高企业的工作效率。种，有线下没线上。企业仅仅用进销存管理企业，可能对内部管理会有一定成效，效率会有一定提升，成本会有所下降，但收益的增长还是甚微，因为这种方式就像“开源节流”里只有节流没有开源，治标不治本，没有拓展线上营销渠道，企业客户数、订单量都不会有涨幅，收益自然不会有太多增长。此次，捷利科技推出了智慧车管家系统，这套系统与其他同类产品区别在于，所有功能都在手机上实现。第二种，有线上没线下。意思就是企业在传统模式的基础上搭建线上平台，试图用线上代替线下，但这种与线下割裂的方式并不能长远，线下低效的运营不能满足线上需求，比如线上线下价格不统一，会给客户造成极大困扰，这终带来的结果是线上没做好，还可能把线下的优势也弄丢了，花费大量成本不说，还丢失了一些重要客户。在左侧菜单栏“库存管理”下选择“组装拆卸”选项，进入该界面，点击“新增组装拆卸单”按钮后，弹出“新建组装拆卸单”窗口，在新窗口中，录入自己需要的信息。第三种，有线上有线下，但没有一体化融合。典型的情况就是企业用的线下管理系统与线上订货平台是两套系统，数据根本不互通，你可以想象线上线下的库存、价格、会员、往来账等等所有数据都不同步，人工修改的工作量可以想象有多大；其次，如果第三方对接，单独花一笔对接费不说，毕竟是两套系统，对接后还是可能出现数据问题，那时候带给企业的麻烦可不是损失一笔对接费这么简单。轨迹监管车辆管理软件可以选择想要查询车辆的某段时间的历史轨迹。所以，只有借助线上平台打开营销渠道，结合线下业务一体融合，用线上线下一体化营销管理平台，才能实现线上平台增收益、线下管理提效率降成本，终实现企业利润化，真正帮助传统中企业实现数字化转型升级！那么如何才能解决简单又好用的企业使用要求，还是需要科技的发展。现在云端服务器的使用，可以让用户更加的方便，比如微信小程序商城，完全不需要，直接登录从微信就可以进入商城。还有手机版进销存，从以前的PC端进销存到现在手机端。手机进销存查看销量、仓库、订单、利润、客户管理、财务报表信息等协同管理。不需要安装任何插件，而在这之前单独的一个APP就能够实现手机经营管理，实时掌控企业经营数据对于老板而言再合适不过了。对于员工、外勤员工而言，通过手机端就能查看采购、客户订单、财务、手机扫码录单、远程打印、蓝牙打印的实现让员工效率大大提高。)