要有好的产品质量，先得保证人的质量。人品决定产品。质量管理人员必须富有责任心同时又有创新意识和灵活性；而质检人员，必须是性格正直，工作严谨甚至是“苛刻”的员工。在质量检验大事上，质检员比总经理的话语权大！不能以创新为由改变质量标准和传统实用的方法。质量管理不能偷工减料。公司的设备和方法在改进，但质量标准不能滑坡。质量是财务指标的红绿灯。少做广告，重聚口碑。质量上的投入，回报的不仅仅是口碑，还有企业的效益。向质量要效益与扩大生产规模、加大生产***相比，是“零投入”，是以一当十。发展战略技术立企、稳健经营是践行“恒运达”梦想的发展战略。技术决定了产品的属性，从而决定了对消费者需求的满足程度。恒运达秉承技术立企的发展战略，把坚持技术创新作为企业发展的根基，立足自主研发、技术孵化产业，不断向端产业和产业端延伸、拓展。相信市场经济***终的主宰是技术与消费者。目前来看，无刷直流电机主要应用于1级和2级能效的变频机型。一般情况下，1级能效的变频空调内外机使用的电机均为无刷直流电机，而2级能效的变频空调多数只有室外机使用。空调企业是否会真正发力1级能效的变频空调还存疑。而在需要功率较大的机械中，除了永磁电机以外还需要增加驱动器和外部控制设备，成本投入和收益回报不成正比，因此目前较少应用无刷电机。从近段时间看，无刷直流电机市场并未因下游全直流空调的热销出现明显突破。其二日资企业技术垄断。控制板以及包含其中的软件，制约着本土无刷直流电机的发展，并***终导致内资企业和日资企业在直流电机产品上的技术差距难以逾越。据统计，2012冷年，以芝浦、松下为代表的日资电机企业的销量占中国内销市场的78.9%。从客户结构看，日资企业所面对的客户主要是以生产相对的变频产品为主的日系空调品牌，内资企业则倾向于本土品牌。尽管近两年市场占比取得了提升，但以威灵和卧龙为代表的内资电机企业无论是技术研发还是成本控制，与日资企业仍有较大差距。尽管近两年市场占比取得了提升，但以威灵和卧龙为代表的内资电机企业无论是技术研发还是成本控制，与日资企业仍有较大差距。造成这种差距的根本原因就是日资企业对直流技术长期垄断。当前国内整机企业的变频产品多以日资方案为基础进行设计。无刷电机属于交流电机，是三相交流永磁电机的一种，输入模型无刷电机3根导线的电流是交流电，只不过这种交流电不是50HZ的市电正弦波，而是从无刷电机控制器调制出来的三相交变矩形波，频率比50HZ高很多，且随电机转速变化而变化。简单来说，依靠改变输入到无刷电机定子线圈上的电流波交变频率和波形，在绕组线圈周围形成一个绕电机几何轴心旋转的磁场，这个磁场驱动转子上的永磁磁钢转动，电机就转起来了，电机的性能和磁钢数量、磁钢磁通强度、电机输入电压大小等因素有关，更与无刷电机的控制性能有很大关系，因为输入的是直流电，电流需要电子调速器将其变成3相交流电，还需要从遥控器接收机那里接收控制信号，控制电机的转速，以满足模型使用需要。在通风不良的住所，室内烟雾会比可接受的微小颗粒水平高出100倍。)