在实践中,有些风险因素或风险事件的发生是一种较为普遍的现象,前人己做过了许多的探索和研究,并得到了这些风险因素或风险事件的随机变化的规律,即分布的概率。对这种情况,就可利用己知的理论概率分布,根据项目的具体情况去求风险因素或风险事件发生的概率。比如，正态分布在工程项目风险管理的各种分布的应用中居于首位。在正常生产条件下,工程项目施工工序质量的计量值服从正态分布土工试验得到的一些参数,如抗剪强度被认为近似服从正态分布工程项目施工工期一般也认为是近似服从正态分布的。因此,在分析工程质量风险、地质地基风险、工期风险时,就可直接利用正态分布进行分析。沟通和咨询项目利益相关人，可能是进行良好风险管理和项目成果获致广泛认可的关键因素。沟通和咨询可以帮助所有者、客户和使用者理解各种风险，接受大型项目中不得不作出的权衡与妥协，可以确保各方充分知情且避免不愉快的惊异。在项目管理团队中，沟通和咨询有助于维持风险评估及其基础假设的一致性与合理性。在实践中，定期报告是沟通的重要组成部分。根据发起人的要求和公司政策，管理者报告风险现状和风险管理。在流动资产中，有一些资产的流动性相对来说是比较弱的，比如存货、预付账款和一年内到期的非流动资产等。如果将这些资产从流动资产中剔除出来，剩下的流动资产流动性不就更强了吗？速动比率=速动资产/流动负债，速动资产=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产。那么，速动资产主要包括***资金、交易性***资产、应款等项目了。实际上，应款的变现速度并不是很快。速动比率所衡量的企业的偿债能力。)