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团队精神与群体、集体主义有何区别:团队精神更强调个人的主动性,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下:1、在***方面:群体应该有明确的;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。2、目标方面:群体的目标必须跟***保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。4、责任方面:群体的要负很大责任,而团队中除了要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。团队管理6大模块1.目标管理:由下而上定目标,目标要分解(按时间、人),要做分析,具备可行性。2.时间管理:紧急、重要四项线,管理者要做重要但不紧急的事。3.情绪管理:要搞清楚你要的目的是什么。4.过程管理:PDCA管理。5.会议管理:明确主题,分工,限时,发现问题,解决问题,拿方案,立即执行。6.客户管理:销售漏洞,定期理单。团队建设4大准备工作1.团队文化搭建:是以团队特色面貌打造的文化。2.团队制度建设:考勤,目标,时间,制度要赏罚分明,执行要人人平等,核心是通过表决通过形成。3.团队流程建设:工作流程和业务流程。4.团队分工:人人有责任,人人有活干。人人为我,我为人人。团建活动又称作Teambuilding,主要包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立团队及促进协同合作等课题。现在团建活动越来越被企业所重视,已经成为了企业内部活动的一个板块,能够有效地促进经营绩效提升和企业竞争力提升。举办团建活动,能有效动团队语言的建立作为工作团队中的一员,每个人的说法方式和表达手段都是不同,尤其是新加入团队的成员更加不被人所了解。如何在团队工作中正确地表达自己的观点和想法,成为了影响团队工作进展的一个重要因素。通过团建活动的举办,大家能够清晰地了解和认识一个人的说话特点和处事风格,从而提高和他的对接效率,能够为后续工作的开展提供有效的帮助。)
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