ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合ISO9000质量管理体系认证与企业文化的联系是密不可分的。主要有以下的方面.ISO9000质量管理体系认证是国际标准化***颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、***作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则不仅体现了质量管理的基本规律，也适用于***的全部管理。大家知道，CE认证的机械指令是关于统一各成员国有关机械***的指令的简称。CE认证机械指令由欧洲共同体理事会于1989年发布，其名称和编号为关于统一各成员国有关机械***的(89/392/EEC)指令。其后，分别于1991年、1993年先后以91/368/EEC，93/44/EEC和93/68/EEC三个指令对其内容进行了补充和修改。1998年将上述CE认证指令合并，形成了现在的关于统一各成员国有关机械***的98/37/EC指令，该指令于1998年6月22日由欧盟欧洲议会和理事会一起发布。同年，又发布了98/79/EEC号指令，对其个别地方作了勘误。CE认证机械指令在不断修改，使用时，一定要用新版本，如果制造商己按过去的机械指令对其产品进行了合格评定，那么，现在应按新的CE认证机械指令进行复核，以免出现问题。ISO9000标准的基本要求：持续的质量改进：质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004.1标准规定，河南HSE认证，当实施质量体系时，***的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是***各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。)