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团队管理6大模块1.目标管理:由下而上定目标,目标要分解(按时间、人),要做分析,具备可行性。2.时间管理:紧急、重要四项线,管理者要做重要但不紧急的事。3.情绪管理:要搞清楚你要的目的是什么。4.过程管理:PDCA管理。5.会议管理:明确主题,分工,限时,发现问题,解决问题,拿方案,立即执行。6.客户管理:销售漏洞,定期理单。团队建设4大准备工作1.团队文化搭建:是以团队特色面貌打造的文化。2.团队制度建设:考勤,目标,时间,制度要赏罚分明,执行要人人平等,核心是通过表决通过形成。3.团队流程建设:工作流程和业务流程。4.团队分工:人人有责任,人人有活干。人人为我,我为人人。团队建设的主要内容:一.角色***管自己→管团队,通过自己拿结果→通过别人拿结果高手就是要同频共振,进入每个场合每个角色都能快速入戏,企业凝聚力培训培训,快速切换。跟高手在一起,不低看自己;跟不如自己的人在一起,不高看自己。角色***是打开格局的标志。二.团队建设的四个时期1.磨合期,1-3个月,刚成立,泰安企业凝聚力培训,新鲜感,有冲劲2.稳定期,3-12个月,有一定的方法,团队稳定3.成熟期,1-3年,形成一定风格,有沉淀4.动荡期,随时,企业凝聚力培训哪家好,居危思安,居安思危团队也有生老病死,企业凝聚力培训费用,高手就是可以“”,不仅仅是从零到有,更是能起死回生。如何事物都有过程,不要操之过急,要循序渐进。团队管理如“逆水行舟不进则退”。拓展训练是一种全新的培训抄方式,以开放、分享、快乐的体验式培训作为其特色,是对正统教育的提炼和综合补充。因为知识和技能只是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。所以拓展训练更多的是心理挑战,在自然风光里指导学员完成一系列熔炼团队知,挑战极限的活动。让学员从中发现自身平时意识不到的潜力或盲点。所以说白了,企业带领员工参加拓展,的目的就是激励员工的工作热情,增加员工之间的凝聚力,增加员工对公司的认同感,以便更好的服道务公司,给公司带来收益。泰安企业凝聚力培训-军魂教育咨询有限公司-企业凝聚力培训费用由济南军魂教育咨询有限公司提供。行路致远,砥砺前行。济南军魂教育咨询有限公司()致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,与您一起飞跃,共同成功!)
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