如何管理仓库一、准确率。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员也是直接的业绩衡量指标，在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督以下方面：1、实时库存数据更新录入：这是库存可视化，能够大大提高仓库内的库存情况，比如出入库库存登记，安全库存管控，库位货架数量，异常库存处理和库位归还的数据处理等等。仓库规划其中办公区应在门口显眼位置，进货暂存区可以设在货台或稍宽敞的门口位置，出货备货区一般设在货梯口附近的位置或者靠近出口的宽敞地方，存储区域则根据物料种类的划分，合格品区域应在便于进出的靠外位置，不合格品区及包材辅料区应在仓库里面的角落位置。减少环节：环节的减少也是对操作流程的优化，具体为减少一些操作文件的审批环节及经手人的数量如何选择适合仓库租赁面积对于租仓者而言，没有准确预估租仓面积，当货品超租借仓面积，也不是随时都能够扩展租仓面积的，假如已租的库房没有剩余的面积，需求租仓者再次寻找合适的库源，耗时耗力。假如租借库房面积大于实践使用面积，则简略造成资源浪费，添加仓储成本。估算库存量，一般日均库存量核算方法便是将每天库存数量相加除以相应的天数。立体库(选用货架的方法码放货品)：首先，要依据预判库房物资适用哪种类型的货架，依据货架长宽核算单个货架占地面积。简略地遍及下货架方面的小常识。常见的货架类型有：横梁式货架、驶入式货架、重力式货架、络绎车货架。假如货品是种类少批量大，主张使用大货位的货架，如驶入式或者络绎车货架，目前市面上比较流行的是后者。)