项目运营成功的经验是宝贵的，因为对于一个项目而言，运营的能力超过了这个项目的形式。好的项目不懂经营，依然会关门。不是特别好的项目，经营的得当，依然可以很***。选择创业先把项目经营者成功的经验学到手不要被舒适的环境、气派的装修、比较火热的场面等迷惑。若产品已经上线,还应考虑其活跃用户数量及市场占有率,如共享单车的膜拜与短视频行业的抖音及互联网医1疗的平安好医生,都靠其独特的商业模式,拥有大量的活跃用户且市场占有率很高。这些都是很容易制造假象。另外，好的公司实力，也不代表他的加盟项目就是好项目，这一点要认清考察项目的时候，一定要多方面的查看经济价值分析是每个***分析前的项目，通过这个项目的经济价值分析报告是否可施工性，是否有其他影响，该项目市场上良好的经济价值分析报告和其他经济环境系统准确性，完整详尽的分析降低运作的风险。估值是给您一个报告，逻辑原点的估值是资产评估的价值。对行业做，以评估贸易一是总体判断，我们必须有一个行业的基本知识。即通过对被***企业进行评估，确定净资产数额，再根据***方所占的份额确定评估值。一定要了解市场，包括普通模式，以及细分市场良好的***价值分析报告将让***者更快地了解***项目，项目***信心的收益，导致***者参与该项目，达到提高项目资金的效果。发展前景广阔、项目上升空间大、项目盈利能力强等方面才是选择创业的前提，但是这样的项目是可遇而不可求的。即使遇到的也要多方面的思量，因为没有任何是事物是十全十美的，要擦亮眼睛选择，因为像这种好的项目可能会存在一些问题.创业初期团队需要磨合，团队成员的经营理念、行事方式、性格等都有可能出现冲突，从而出现部分人员离开公司或者其他退出的情形。充分了解员工的意愿，充分双向评估企业与员工之间的价值，选择认可企业项目发展价值、对企业有价值的员工作为未来事业合伙人。确保***明晰，采用期权和限制性股1票激励模式的企业需加速行权或者终止计划。可以选择虚拟***、限制性***等激励模式，在人员离职时，将***强制回购，但无论选择何种激励模式，都应该在***分配初期即明确约定离职等情形的退出机制。)