智能电子看板系统现对底层控制的控制在查看到所有来自各生产线的看板汇总信息，并以图形化的方式进行显示，即时掌握车间中的生产状况，设备状况，物料状况等，把智能工厂比作一个人，工业软件就是这个人的***。生产响应是指与生产请求相关联的，对生产制造的响应。只有逐步解决问题，才能进一步细化车间管理，打造数字化车间，让公司整个生产管理链条串起来。它由有关的人员、设备、物料和过程段等信息组成。因处于计划与现场采集的中间位置，智能电子看板系统天生就需要与众多的IT打交道，智能电子看板系统的重要性与特殊性又赋予了智能电子看板系统实施的复杂性。备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。形象美观大方，液晶显示屏也可以采用液晶电视代替降低成本还可以再利用，更低碳。作为数字统计方面可用于标示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。其中计划生产量等可以由计算控制输入、键盘输入或遥控输入，实际生产量，不良品等通过检测安装在生产线上的红外感应开关、行程开关等自动累计或通过按键录入，差异值、达成率、不良率等由软件自动计算并实时显示出来。企业做智能电子看板系统的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。在ESOP系统软件的生产中，也需要有更好的设计实力。既然是用户要对它来进行个性化的定制，自然就需要让公司对软件进行设计，其在使用之时，会有什么样的工作数据准确性，是不是有更好的工作稳定性等等，都是受到设计的影响。如果是一个公司在设计上面没有相应的实力，就难有更好的软件质量，而且在用户使用这种设备的时候，也会有一些新型的要求，而这也就更加需要让公司有更好的设计实力了。所以在运行的时候，必须要注意一些原则，比如一些参数数据的设置，这些都是后台可以操控的，管理人员一定要把控好。推行可视化电子看板管理系统，不是为了好看，不是作秀，是为了企业的发展，是为了“明天的饭碗”。效率能提高一秒就提高一秒，差错能预防一项就预防一项，积跬步致千里。让问题显现化，是为了改善，培养好的团队精神和改善文化，成长员工，使每个人都成为问题解决的能手，同时也是为了回报社会，企业生产满足顾客需要的产品，推动社会的健康发展。“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”已经成为现代车间的基本行业性规范。)