对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？前期调研——发现问题,首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成***的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。但是同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来。品牌五维度（知1名度、可信度、美誉度、忠诚度）就是发现问题的很好的工具。给大家分享一下，活动策划运营方面的心得。按照我策划一个活动的流程来逐一分解，力争做到理论结合实操。总结来说，活动的目的，可以归纳为三类。当然免费渠道推广是首1选，因此结合自媒体平台、微信公众号、微信群、短信、行业论坛、一定数量的网络媒体等推广是当前性价比较为高的选择。其中品牌宣传类型的活动，可能做市场的同学接触的多，而运营小伙伴可能还是接触后两类活动来得多一些。拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动，主要目的都是为了流量获取；而电商常用的各种优惠券、满减券等，主要目的都是为了转化付费。一场好的活动，只能有一个主目标。目标正确性：要确保一样事物的正确性，直观的办法就是把它变成数据化，所以我们采用方法：把目标转化成用户数据目标（如明确要拉新多少人，促活多少人等）预算数据化（明确要化多少钱）时间数据化（明确要化多少时间），方案有效性：一个有效的活动方案是活动策划的核心的东西了，所以这里我们要加大篇幅***说一下方案，我们再把“活动方案”再变成一个对象，看看它又有什么属性？这就需要评估自身的团队人力资源和目标的活动时间是否匹配，以便确定一个合适的方案。线下活动应该配合好线上的渠道，如***平台、在线视频、社群等线上渠道。在线下活动现场，应尽可能多准备一些能够引导用户转发的内容。自我帮助性：能够在活动中不断总结不断成长，是我们不断进步的源泉。线上活动，可以实时的对活动中的数据、事件进行传播和推送。把握“人喜欢凑热闹”的特性，营造热闹的场景来吸引更多的潜在用户加入。线上活动，也可以用“倒计时”的方式进行传播和推送，来营造一种稀缺性，吸引潜在用户快速加入。)