盲目采用固定利润率模式会误导客户。因为顾客只能通过比较他们熟悉的商品价格来判断商店的高价。尤其是，它熟悉社区大众的一般价格水平，并购买更频繁的消费品，如盐和饮料。这更有可能影响他们对商品信息的认知，从而影响顾客忠诚度。大型超市通常在晚上9:30前关门，随着人们生活习惯的改变，城市中的许多家庭在晚上12:00左右入睡，晚上9:30后仍有一定的购物需求。便利店适当延长营业时间，有利于增加销售额和培养顾客的依赖性。还需要观察商场与总部之间的物流是否健全，配送是否及时，商场是否有积压货物，货物是否完整。金杯和银杯不如口碑好。当选择加入时，你应该知道品牌在消费者中的口碑如何。你知道得越多，就越接近真实情况。除了听取消费者的反馈，你还需要当场闻到什么？闻闻。特别是有一些新鲜的食品店，像关东煮、牛肉面和手提饼等熟食的味道并不吸引人。我们应该知道，这些产品的RD能力越强，商店的竞争力就越强，差异化产品就能实现。一个是直接把问题扔给附属品牌的扩大商店的员工。当然，问题越详细越好。关联商店需要履行的义务和各种费用，同时了解关联企业必须承担的各种责任。联盟优势1、统一的商标，统一的品牌形象，门店有升值空间2、货源完善，统一配送，商品质量有保证3.调查和评估商场商业圈的位置，分析消费者的消费习惯，降低风险4、有推广计划和开业计划，有地区监督员检查指导5.分享品牌优势和广告资源6、根据不同社区确定店铺合理的商品组合和布局陈列7.完全营销/推广新产品/刺激消费8、商品数据库PS机系统管理，商品进口、销售、存储信息网络化、数据化、简单化9.开业前培训和指导商店员工10.开业后可进行店铺运营指导和跟进便利店加盟的弊端；便利店有许多品牌。运营商必须检查好品牌。此外，***成本相对较高，一些经营品种和价格将受到限制。自营便利店的优势:1.同规模的单店自营***相对小于加盟。如果在操作中遇到问题，可以随时调整操作模式。只要处于亏损状态或关闭，***损失相对于加入可以减少。2.自我管理。无论是价格还是购买商品，自我管理本身就存在。你可以买任何你想要的东西，如果你想的话，可以调整价格。自营便利店的缺点:1.没有统一的采购和配送，商品的质量和采购价格也没有优势。自己购买更困难，而且经常需要购买多个。)