目前，企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处，但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果，恐怕还是很难。我们一直倡导在认证后有效实施，以提高管理绩效。我们目前正在尝试开发一套衡量企业系统运作的指标，ISO14000认证新版，希望能够量化ISO9000给企业带来的好处。彻底改变过去一些***照搬标准、质量管理体系文件千篇一律、脱离实际，郑州HSE认证，操作性差，为了体系而体系、为了质量而质量，郑州HSE认证服务，不能从本质中确保产品和服务质量的一致性，更不能促进***面对不断变化的环境，始终保持持续成功。事实上，2000版ISO9000在这方面也有一些方向性指标。“ISO9000带来了多少好处，很难量化。但是，毫无疑问，它是业务发展的重要推动力之一。例如，从客户的角度来看，您可能没有获得订单，因为您已获得ISO9000认证，但如果您没有ISO9000系统，他可能不会将订单转移给您。认证公司的***和直接的收益反映在营销上。毕竟，证书可以给客户带来一定的信心，这实际上是大多数公司的主要原因。获得认证后，公司可以为客户带来持续的满意度。同时，宁海ISO14000认证，公司的内部流程更加合理，这无疑可以降低成本。ISO9000认证只能证明实验室拥有完整的质量管理体系，即确保实验室处于有效的质量管理体系，但不保证测试/校准结果的技术可信度。显然，该认证不适合实验室。和检验机构。ISO9000标准的基本要求：一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益即对顾客而言，需要***能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力。因此，如果测试/校准实验室符合ISO/IEC17025的要求，则测试/校准操作的质量管理系统也符合ISO9001或ISO9002（即前者涵盖后者的所有要求）;如果测试/校准实验室获得ISO9001和ISO9002认证，则证明实验室无法生成技术上有效的数据和结果。申请ISO9000体系认证的企业无疑要***一定的人力，物力和财力。那些长期没有经营并且没有明显经济效益的中小企业，这项***是否值得？答案是肯定的。“我认为获得ISO9000认证是值得的。”英国标准协会（BSI）太平洋有限公司总裁夏云先生说：“对于生产出口产品的公司，他们可能面临不同的国际市场。总的来说，欧美等发达地区的客户对此有严格要求，而东南亚，中东等地区对此没有特殊要求。但是，根据我们的经验，几乎所有行业都在争取ISO9000认证。新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？我们仔细阅读标准，会发现，要求越来越不具体了，越来越灵活了，审核的分寸越来越难以把握了。ISO9001不仅为质量管理体系，郑州HSE认证管理，也为总体管理体系设立了标准。就像是老师批改试卷，94版的审核，像批改算术试卷，08版的审核，像批改语文试卷，15版的审核，河南9000认证管理，就像批改作文试卷了。今后的审核，如何把握，亟待认证认可协会的细则出台。比如文件，河南9000认证，15版标准明确要求的，只有范围(4.3)、方针(5.5.2)、目标(6.2.1)和产品服务特性(8.5)。***其它过程没有制订文件化的制度或规章，行不行?让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，河南HSE认证机构，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和预防措施程序》等。按15版标准4.4.2款要求，就要分析这项过程，是不是有制度或规章“足以支持过程的运行”，“足以”二字，包含了多少不定空间?再如，对于产品的和过程的监视和测量，08版标准分别在8.2.3和8.2.4提出了明确的要求，而在15版标准里，河南9000认证公司，只是在9.1.1里，要求***确定监视和测量的对象、时机、方法，进行评价并保持证据，显然空泛得多。企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。ISO9000认证只能证明实验室拥有完整的质量管理体系，即确保实验室处于有效的质量管理体系，但不保证测试/校准结果的技术可信度。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。ISO9000原则1：以顾客为关注焦点顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着使顾客满意来展开，它是判断工作好坏的准则。但是，根据我们的经验，几乎所有行业都在争取ISO9000认证。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。ISO9000原则2：***作用***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。)