管理适度股东和团队之间要***不越位，帮忙不添乱，补台不拆台。***人管战略，管理层管执行，千万不要越界。管理灰度管理还有一个灰度，就是原则性加灵活性。有些东西一认真你就输了，不认真也不行，火候和度的把握很重要。灰度是一个企业成功很关键的因素，往往都是用好灰度的人，能打破原来的一些规矩，从而实现创新发展。分立。一个企业集团化或者发展到一定程度以后，会做多元化的经营，多主业、多副业运营，根据发展的需要，可能会考虑把主业一与主业二、主业和副业相分离，***运营，这个我们就要做分立。现在，科创板新的规则，允许分拆上市，企业主板已经上市了，如果其中一块业务和主业务是有明显切割的，相互关联不大，新的规则支持分拆上市。账面价值企业的账面价值，是指企业资产负债表中显示出的净值。在并购谈判中，并购目标的账面价值是双方需要考虑的重要因素之一。一般来说，目标公司的流动资产在总资产中所占的比例越高，账面价值就越有参照意义。如在商业***、******或基1金管理公司的并购中，账面价值就是一个十分重要的目标。除此之外，当并购目标为公用事业企业时（如电厂、铁路、公路等），其账面价值也有一定的参考价值，这是由于这些公用事业企业未来的盈利主要取决于他们的收费标准，而在收费上他们又都会受到***的价格管制，***在定价时又往往会以它们账面上的总***额为依据。但是需要指出的是，对大多数的企业来说，账面价值并不是一个理想的价值评估方法，使用账面价值通常会低估企业的真实价值。况且，账面价值的高低很少会影响到企业的盈利能力，而企业的盈利能力才是并购的长远利益所在。)