首先与老总讲清楚拓展训练是体验式的培训，不是简单的知识学习,而是个人潜能的开发、引导与发掘,终使学员达到完善自我，提高团队意识的双重升华，是一个渐进的过程。其次要与参与人员深入沟通。要让每一个员工认真对待，不能简单的当作游戏来玩，讲清楚培训的目标、目的与达到的效果，不妨也与企业的各项管理或升迁等结合起来进行前期宣传，引起全员的重视。上述案例沟通是不到位的，重要***的想法太乐观，员工也全当一次放松或游戏。后很重要的就是与培训教练的沟通和要求。拓展训练很重要的内容是项目结束后的分享与引导。带大家分享体会，教练的引导至关重要。选一个有过实战经验的企业管理者作教练，这样点评的效果才会锦上添花，倡导一种积极向上的思想与心态，员工才能由内而外逐渐改变。新员工培训训练拓展训练对企业团队建设的意义：1、增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理，实现精神激励。2、增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。3、变革与学习：针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变，达成变革与创新是的生存发展之道的共识，并建立共同愿景，从而消除企业推变革时的理念意识阻碍；同时，通过让受训者深入体验***学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型***的目标。新员工培训训练针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变，达成变革与创新是的生存发展之道的共识，并建立共同愿景，从而消除企业推变革时的理念意识阻碍；同时，通过让受训者深入体验***学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型***的目标。拓展训练对团队成员个体的意义：1、释放生活工作压力，调节心理平衡。2、认识自身潜能，增强自信心。3、提高自我控制能力，从容应对压力与挑战。4、强化探索精神与创新意识，培养进取心。5、学会更好地与他人进沟通与协调，优化人际环境。6、完善人格，培养勇气、毅力、责任心、荣誉感以及积极的价值观。新员工培训训练企业招聘人员的标准通常会与企业的价值观念结合起来，坚持“人格、勇气、能力”三位一体的人才理念，企业管理的目标就是建立起良好的知人善任的体质，团建就是体现各类人员不同性格与能力的考验。在各种户外训练中，通过不同的组队合作与小组竞赛，了解每个人的参与能力于反映能力。团队建设还可以提高的影响力，有句古话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，是团队的核心，对企业文化和团队的成长有着非常重要的作用。可以在尊重团队员工要求的前提下，通过自己的协调能力和***能力来引导团队成员完成任务。新员工培训训练)