为什么让我们的企业合作社去领项目自己亲自从事建设？因为一个项目的建设过程中的所涉及到的所有要素，企业都有办法让其成本化，让企业合作社花自己的钱去建设自己需要的而且自己懂行的项目，比地方***拿着***人的钱去弄一个自己不懂行的项目，肯定在成本上，效率上，质量上，都要好很多。企业合作社还可以通过领取项目，完成项目后，通过已经完成的项目从地方***手上置换其下属企业所需要的资源。通过企业合作社和地方***的博弈和合作，降低项目建设和企业获取***资源时不必要的中间环节和规避其中的***地带。项目***回收期的定义项目***回收期这也是一个常见的衡量指标，帮助我们计算，这个***大概什么时候，可以收回我们的初始投入。***回收期一般是指***周期较长，却能够长期创造利润的项目。比如酒店项目，投入巨大，并且一开始利润很低。但是，当你收回成本后，这个项目依然会给你强劲的创造利润，那么，***回收期，就是一个很好的衡量指标了。过程评估法。过程评估法是把项目风险管理从风险识别、风险计量、决策直到执行决策各个程序各个环节的实际进程与事前制订好的计划、目标相比较，通过各个过程的分析，找出引起风险成败的原因，使今后类似风险管理的目标和实施计划制订更加符合实际。***项目的主要风险有哪些。市场风险：竞争性项目的重要风险，来自四个方面（消费者行为变化、预测方法或数据错误、竞争格局变化、市场条件变化）。)