三体文明《思想道场》德国智能制造游学埃尔维特的维特金水泥厂是德国一个中型水泥厂，有将近一百年的历史。所以德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到小，把每件事情都分解成机器（或者人像机器一样动作）能简单执行的。随着时代的进步，一方面是在激烈的市场竞争中对效率和管理不断提升的要求，另一方面是日益增加的能耗成本，同时还有***及行业协会在环保方面不断提高的严格要求，在这些大环境下，维特金水泥厂分别做出了相应的智能化管理和创新手段，对我国的中小型制造企业也会有一个示范作用，让我们来分别探其究竟。奔驰总厂生产线斯图加特附近的辛德芬根是世界上大的豪华车生产基地。高度自动化的生产车间保证了精准的加工质量。奔驰皇冠上的明珠，S级轿车就是在这里生产。多特蒙德不仅是个盛产啤酒的城市，也是个啤酒消费量颇高的城市，其啤酒人均年消费量是欧洲人均水平的4倍左右，不是“啤酒桶中的城市”。C，E,CLS，SLS，等也是在这里生产的。新的生产线增加了许多新技术，可以让生产线工人更方便的选取需要的组装部件。据悉，新的生产线可以有效减少二氧化碳排放，大约可以减少20%。我们在参观生产线的过程中，需要思考的问题就是，规模化的批量生产如何和个人定制有效无缝的结合起来，在保证规模生产的品质的同时又可以实现私人定制的个性。参观亮点：1.工业4.0企业2.规模化和定制化结合可测量：CarlZeiss在1973年推出的三维测量仪器，精度0.5微米，给精细工业生产带来了革命。性能优异的各种测量仪器仪表也是德国人造的比较好。红点设计奖是世界上知名设计竞赛中***有影响的一个竞赛，素有设计界的“奥斯卡”之称。他们希望生产的每个环节都可以测量到产品和生产线的各种问题并及时纠正。通过这些测量手段，他们在生产过程中引入了大量的反馈回路来保证生产的产品品质波动控制在很小的范围内，这是保证产品品质的重要前提。另一个大家熟悉的行业的例子，德国人的厨房比咱们中学生的化学实验室设备还要多，所有食材都是要用测量的，当然，所有加工时间和关键环节的加工温度也是需要测量的。自动化：自动化就是把人类不擅长做的重复易错的交给机器人。工厂完全是机器自己在生产，而人的作用被形象化为两种：一是做生产规划，下达生产指令；二是给机器打下手帮助保持生产线可靠运转。职业化：举个例子，有一个德国的老工程师，没有什么学历，从德国的职业教育学校FH毕业后就在机械工程师岗位上干了三十多年，德国所有站的蒸汽轮机都是他负责安装调试的。在部门里面非常受尊重。这种知识经验的积累对于可靠的生产和工程质量事关重要。)