五、工程整备：1.目的：使人、设备等处于较为协调的状态；短时间内形成质量稳定的生产状态。2.生产线建设及运行过程的工程整备查出问题点的解决保证生产线处于较为良好的生产状态。1.个别工程整备：个别工程整备的条件：①设备到位；②工装量具、工位器具齐备；③操作者经过适当的培训；④来料与要求状态一致。个别工程整备关注点：①设备能力CMK；②验证设备节拍；③人员是否培训合格。七、量产：1.经过几轮的个别工程整备、综合工程整备，墙板生产线，根据建线目标由技术部组织相关单位对生产线各项指标进行验收，PVC墙板生产线，形成验收报告。2.报请公司主管领导批准后，生产线可以转入批量生产。3.生产线建设单位、机动部、财务部、采购部等单位对项日的设备投资、工艺装备投资等进行汇总，并形成成本报告。生产线设计流程：新项目确认生产纲领→加工方案确定工艺流程图→生产线布置图→厂房平面布置图→设备订购、验收→个别/综合工程整备→初期管理→批量生产。标准作业对人的要求：1.多能工——一人多岗制：轮岗培训和一专多能培训是提高人员素质以满足精益生产需要的有效方法；2.作业标准化——改善的前提；3.少人化——有弹性的组织：人员可增减；4.辅助人员——做非标准的工作：一切围绕生产线转；5.团队协作——荣辱与共、彼此尊重：a.企业把每一位职I放在平等的地位；b.鼓励职工参与决策，为员工发挥才能创造机会；c.尊重员工的建议和意见，注重上下级的交流和沟通；d.管理人员和操作人员彼此尊重、信任。PVC墙板生产线-墙板生产线-常州金纬挤出机械制造(查看)由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）是江苏常州,机械加工的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在常州金纬挤出机械领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创常州金纬挤出机械更加美好的未来。)