三体文明《思想草堂》-构建团队你仅仅只是抓绩效吗？什么才是构建团队的核心？？优势发展在员工个人层面：绩效提升7.8%离职率降低14.9%在团队层面：绩效提升12.5%利润提高8.9%团队管理者对优势的关注影响员工敬业度！！了解自身优势并且有机会在机会中发挥优势的人，敬业度是他人的6倍工作坊探讨***1、如何打造基于***战略的团队2、如何优化人才配置，达成团队目标3、如何***团队优势，匹配***战略4、如何提升个人及团队觉察，扬长补位三体文明-新零售新零售才刚开始无论是互联网人还是零售人谈，零售就是三种东西：人、货、场。人、货、场这件事在过去的很多年里都很弱，上海很多非常有名的商场都已经倒闭了。这几年还有谁有钱敢投地面连锁店？大家都不敢了，但好像这些互联网人提出一个想法：能够提高我们用户的复购率，能够提高商品的品质，能够提高卖场的人气，这件事情挺好的。这些新的大数据，用户关系的重建，包括刷脸技术，移动***能力，能够帮助我们改变卖场的核心能力，这都是非常好的东西。打赢新零售的4个决定性要素第四，制造尖叫的商品。后面的往往是重要的，还是要回到产品本身，制造尖叫的商品。阿里提新零售之后，为什么那么多人不高兴？两个原因，，你抢了我们很多生意，很多生意走到线上了。美国今天电子商务占全社会消费品零售总额比例7%，中国13%。你还跑到线下抢？第二，在淘宝上做生意600万人中，90%不***，已经让我们很不高兴了。为什么这样呢，就是因为产品。三体文明人才发展战略-人生工具时间管理-重要与紧急A、重要且紧急紧急状况迫切的问题限期完成的工作你不做其他人也不能做B、重要不紧急准备工作预防措施价值观的澄清计划人际关系的建立真正的再创造增进自己的能力C、紧急不重要造成干扰的事、电话、信件、报告会议许多迫在眉捷的急事符合别人期望的事D、不重要不紧急忙碌琐碎的事广告函件电话逃避性活动等待时间优先顺序=重要性*紧迫性在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。)