在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本疯狂开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。而近便利店关闭京津冀门店的消息也让行业重新思考，到底如何经营才能让便利店成为一门好生意。因为传统的便利店已经占据了较为核心位置，所以除了部分转租的门店外，在选址方面，可能只能做一些次优的选择，现阶段看选址的优势不大，但是对于地段的依赖程度要一定程度上小于传统便利店。便利店之所以被列为一种商业类型，仅仅是因为它们在顾客需求方面有着明显不同于其他类型商业的***。还应该说，便利店的特点是有大量的小店铺，所以醉离顾客很近。醉适合满足顾客的即时消费，方便。假设顾客想暂时买一盒项燕或一瓶饮料，恐怕他们不会一路去超市买然后排队结账。”便利店人士吴萌认为，便利店的加盟比例能够达到90%，说明加盟店是不存在原罪问题的。也许你必须保存你的包。这种需求是直接需求，也是便利店生存的基础。便利店的商业圈不仅比超市小得多。正是因为便利店需要满足眼前的需求，便利店商圈的性质通常可以分为居住区、***区、大学区、商业区、观光区等。不同的商业圈也会影响商品。服务项目是***的突出特点，它将便利店与所有其他形式区分开来。2、三四线城市积极青年，不安逸本地生活，想在一线发展，又不具备能力自己创业。如前所述，便利店醉终将成为一个平台。这个平台不仅销售实物商品，还包括一些虚拟商品和服务产品。该平台也可视为一个网络，形成了33，354hu的无价资源。便利店的资源是终顾客，这些顾客每天走进便利店，甚至不止一次。这些资源对几乎任何一种大众服务产品都有巨大的吸引力。利用丰富的渠道优势，除日常供应外，我们还将在酒精、、特色产品、母婴产品、儿童玩具、数码家电、农产品、快餐饮料和网络红爆小吃等方面，削减合作伙伴的中间商。)