进行拓展培训时需要考虑的问题1、擅长做什么每个咨询公司都有自己专工的领域，内训做得好未必外练做的好，运动很***未必拓展培训也***。2、看训前和训后的工作训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展方案，不知道培训对象就定项目，既是不***的表现，也是不负责任的做法。3、所用的工具以及对细节问题的态度从这两方面可以考察出拓展培训公司的***化程度，同时也反映出了公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作，对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任，培训机构也一样。***活动的好处1、增进团队感情和团队凝聚力，说团建的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧，显而易见和实际的作用。初来报道的同事或***还非常生疏，一次团建或许就能让大家快速的建立感情，一次不够就两次。2、体现公司关怀实现劳逸结合，都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。3、展示员工个人魅力与发掘潜能，平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷，本来就比较缺乏交流，更别说了解他人其他的优点和才华了。拓展培训可以进步员工的价值拓展培训可以进步员工的价值，为更多的工作和更大的责任做好预备;减少员工的可能性，进步团队的不乱性;扩展培训以匡助于增强并进步员工的认可度和团队的归属感。新员工只具有强烈的认同感和对团队的归属感，他们的能力和潜力可以得到充分利用;扩大培训可以促进团队转型和发展，使团队更加重要和有竞争力。但是假如良多人就是把团队流动当作表现的机会，所以才让流动失去了他本来的意义，试问那些爱表现的在实际工作中业绩真的很凸起吗?假如大家把流动当作表现的机会，长此以往这个团队只会变得人浮于事。真正踏实做事的人在这样的团队是呆不住的，这样的团队也必将走向衰落。拓展练习以体验、分享为教养形式的形式泛起拓展练习以体验、分享为教养形式的形式泛起，打破了传统的培训模式，它并不灌注贯注员工某种知识或练习某种技巧，不会有厌倦心理，而是设定一个特殊的环境，让员工直接介入整个教养过程，过程新颖生动，会大大晋升员工的热情与介入度。在拓展练习的过程中，成员在完成任务的同时，还会体验到了成功也来源于同伴的匡助与支持，这会让员工在集团中找到归宿的认同感，会为所在的集体骄傲;经由这样的团队建设后，员工的凝结力会加强，员工为集团付出的积极性也会大大增加。)