ISO9001认证记录控制要点：一、企业建立ISO9001认证记录控制程序的目的为证实***的ISO9001质量管理体系有效运行和产品质量符合规定要求，提供客观证据和为有追溯性要求时提供依据，对质量记录进行控制和管理。二、ISO9001认证记录控制程序应用范围适用于本公司质量管理体系运行有关的质量记录的控制和管理，包括来自顾客和供方的质量记录。三、职责1、管理者代表负责质量记录的归口管理和***协调。2、各有关部门负责本部门质量记录的标识、收集、编目、传递和保管。3、ISO9001认证质量记录填写人员，对所有记录的每一个数据、文字的真实性负责。4、质量记录由各部门负责归档。四、质量记录表式的编制和审定1、各职能部门根据实际需要编制质量记录表式。2、新编制的质量记录表式，需按ISO9001认证文件控制程序的规定登记编号。ISO认证公司带您从多方面了解它所带来的优势1.从用户和消费者的角度，质量体系认证可以使消费者对质量放心；2.是从***的角度，质量体系认证可以促进质量竞争，提高企业管理水平；帮助企业增强竞争能力；维护用户和消费者权益；避免社会各方面重复评定；3.是从企业角度，质量体系认证可以使企业更好地满足顾客的要求；提高企业管理水平；提高产品质量；提高企业可信度，增强市场竞争能力。iso9001认证对市场上的意义，它的目的是什么呢？iso9001认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体ISO9001认证ISO9001认证系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有少，而认证的对象都是供方的质量体系。企业ISO9001认证质量管理体系建立一般有如下六个步骤：1、***决议计划和预备，首要作业(1)决议计划与许诺，(2)录用办理者代表，(3)树立作业小组，(4)资源开始供给，(5)拟定作业计划，(6)规范宣贯和内审员训练。2、ISO9001认证初始质量评定，首要作业(1)查询剖析质量办理现状，(2)辨认产物，(3)辨认顾客及产物需求，(4)拟定政策、方针，(5)辨认进程，(6)评估断定重要进程，(7)断定规模与删减。3、ISO9001认证体系策划与描绘，首要作业(1)断定***与责任，(2)断定进程操控办法、原则，(3)装备所需资源，(4)策划文件结构，(5)分化质量方针。4、织造体系文件。5、体系试运转。首要作业(1)体系文件全员训练，(2)持续装备必要资源，(3)全员严厉按文件需求运转，(4)做好记载，留下依据，(5)磨合调整，及时改善，(6)树立三级监控体系。6、ISO9001认证内审、办理评定。)