商务礼仪的注意事项：（一）日常办公场合着装礼仪日常办公中，在下属面前要体现出威严而不失距离，在上司面前要有足够的执行力，而在同事面前需要不错的亲和力，要同时兼顾这三个方面则不可选择过于严肃刻板的黑色套装，也不宜穿着过于时尚跳脱的服装，色彩素雅、款式时尚的装扮是上佳的选择。（二）商务谈判着装礼仪要促成与谈判对手的合作，着装就一定要稳重而具有***度，但又不能太过沉重和死板，那么***和白色会是很好的选择，不似黑色般生硬，又能够传达出***性和良好的合作意愿。如果选择黑色，那么如张玲老师这样以红色打底，就能巧妙地调和黑色的刻板，有表达出了对合作的热情！（三）小组讨论会着装礼仪小组讨论会是我们经常会遇到的场合，此时的着装很大程度上影响着会议的和谐和效率。试想一下，如果你是会议的组长，看到团队中员工都穿着鲜艳的色彩，你会信任他们可以完成工作吗？因为当年会进入到尾声之后，很多人都不再那么积极，所以***这样的一个环节，可以调动大家的气氛，由此能够让我们更快的参与到其中。而如果你是员工，如果老板穿得毫无生机，那么你能够将注意力几种在老板身上吗？而如果某个同事的着装过于鲜艳，你的注意力又能不能不被他吸引呢？（四）商务合作共识礼仪当合作意向达成后，起立并与合作伙伴微笑握手是不可缺少的礼仪。以后的生意要大家携手共进，优雅灿烂的微笑是给与彼此信任和信心的良药；微微欠身，以45度角伸出合作的右手，与对方真诚相握，成功就在手中。决定活动成败的5个要素1可信度活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是***从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源，赢得甲方和目标受众的信任。我们可以尝试寻找一些度比较高的合作伙伴，也就是所谓的“借力”这样可以通过这个力度提高活动的影响力，同样也可以提高自身的度。而如果你是员工，如果老板穿得毫无生机，那么你能够将注意力几种在老板身上吗。2吸引力对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划的主题要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。2、培训会议活动：举办培训活动的环境是能提供专门工作人员和专门设施的***教育场所，如公司的***培训中心、旅游胜地的培训点、学校等。例如，前不久OPPOR15联合浙江卫视举办了一场新闻发布会，港澳台几十位明星为发布会站场，声势浩大，同时，发布会融入了人脸投影、3D绘画、虚拟巨石等黑科技，将卖点与年轻时尚的品牌气质相结合，牢牢的抓住了目标客户群体的眼球。3关联度活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。以房地产为例，一个房产楼盘搞一个草根红人活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的***来采取推广活动，可以采取表现楼盘生活的活动。如邀请高尔夫比赛参与房产推广。4执行力活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。5传达力企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。团队的实践技能才干及策划才干这些通过一些具有代表性的策划案例就可以很明显的看出。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热；活动中，做好活动***任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。年会策划是为来年开启了一个更美好的篇章每一场年会都要有话题感的，不然对于年会来说就是一场普通的晚宴而已，那么将年会节目质量和创新做好对于场地布置完善，这样对于参与者也是有一定的话题感，起码参会者发布朋友圈不只是单调的美食及。当然也要根据企业举行年会的目的进行统筹，年会是一场会议也是一个启动会。活动对象由于活动的主题、目的不同，那么，参与活动的对象自然也不同，在做活动前，我们不仅要知道活动对象的性别、年龄、身份，还要透过现象看本质，要通过对参与对象个人信息与偏好的分析，结合本次活动的目的，来确定参与活动的目标群体。对于年会是对于刚过去的一年的总结及对于新的一年新的展望与愿景。其实也是为我们辛苦一年的***和各部门的同事辛苦一年的回报，对于我们一年来说的辛苦在这一刻画上一个圆满的句号，同时也为来年开启了一个更美好的篇章，对于一些长期的合作的供应商来说，我们需要在对自身企业的情况加以了解，对于员工和***的想法创意进行梳理，为更好的***和策划一场精彩年会贡献自己的力量。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。如何去策划与执行一场年会活动1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位***的年会策划活动，甚至是***机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。当你不开心的时候，不要随意放置烟头，以免因火灾而造成不必要的损失。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让***公司给他做评估报告。)