江门市健宇物流设备有限公司是一家***销售物流设备的企业。从销售到安装一站式服务，解决企业仓储作业难题，专为客户提供仓储物流系统规划与设计、仓储设备定制、物流配送中心系统集成、仓储设备系统维护与***，为企业仓库存储提供***的仓储物流设备服务。公司产品主要有横梁托盘货架、重型悬臂货架、重型阁楼货架、阁楼平台货架、重型搁板货架、抽屉式模具货架等等，可按照仓库场地的大小、布局、应用来定制，满足食品、电子、制衣、电器、化工、灯饰、家具等行业的物流仓储环境使用。配送中心***：包括产品***、功能***、配送模式***。（1）产品***：表1基本列出了一般大型超市食品加工的产品分类，各超市可根据自己的优势来选择。（2）功能***：生鲜加工配送中心按功能划分，可分为库存型（DC）、中转型（TC）、加工型（CK），表2为不同类型生鲜加工配送中心的功能***。（3）配送模式***：这里，我们指的配送模式主要是配送频率的确定，一般，配送次数和配送距离的关系是：配送半径在30km之内，可以1天3配；配送半径在30～60km之间，可以1天2配；配送半径在60～90km之间，1天1配即可。看出货、发料按照生产计划，总共应该发多少料到生产线（无论是PUSH还是PULL）？实际发了多少？是否有缺料？-生产计划是否是批准的？成品、半成品还有多少？为什么还要生产？-是否所有的料都应该发？（那些贵重物料）WIP是多少（系统记录、实物）？已有的WIP能否满足今天的生产计划？为什么还要申请？-物料短缺的原因是什么？生产计划提前？为什么？供应商没有OTD？为什么？-短缺的物料，系统记录是多少?原材料库位是多少？WIP是多少？是否有MRB？由以上几个方面可以看出，通过分析、分解、观察仓储活动，你几乎可以发现供应链管理的所有主要问题－从需求的管理，到排产，生产管理，再到采购、供应商的管理以及仓储本身的管理。这些问题如果都能够得到比较圆满的解决，库存问题基本也是可以解决了。库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户。而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以的存货快速响应客户的要求。物料管理是企业内部物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售等重要环节，关乎企业成本与利润的生命线。现代行业对产品质量普遍要求很高，致使各企业对生产制造环节管理越来越精细，但对产品的物料管理环节却依旧保持比较粗放的管理风格，使物料在很大程度上占用了企业资金，无形中导致成本增长，利润下降。有资料表明，企业的存货资金平均占用流动资产总额的40%-50%，而高科技制造企业的库存比例则远高于此。“物料存在两套或多套编码”、“物料混乱堆积在仓库各个角落”，成为许多制造企业仓库的真实写照。不仅如此，物料管理还是物资流转的重要枢纽，甚至关系到一个企业存亡。如何才能的进行物料管理和库存控制，一直是行业人士热衷的话题。你可能已经听说过物联网或物联网。如果您希望智能仓库正常工作，那么您将依赖物联网。如果您需要复习，物联网涉及多个支持互联网的设备相互通信和共享数据。在智能仓库系统中，这意味着机器人可以与所需的所有技术进行通信，包括智能仓储管理系统（WMS）。在智能仓库管理系统中工作的物联网示例从接收产品的仓库开始。收到货物后，RFID扫描仪会扫描标签，告诉WMS哪些货物和收到的货物数量。然后，WMS与机器人通信，通知他们这些货物应该存放在仓库楼层的哪个位置。所有这些都是自动无缝地发生的，并且不会丢失任何关键信息。如果没有物联网，人工就必须手动完成流程中的每个步骤。这很容易出错，特别是有关流经这些系统的每种产品的大量信息。但是由于物联网，人类几乎被淘汰出局，加快了这个过程，同时大大减少了错误。)