护理院基本标准编辑根据卫医政发〔2011〕21号文件《护理院基本标准（2011版）》床位住院床位总数50张以上。***设置（一）临床***：至少设***、******科、临终关怀科。各临床***应当根据收治对象***和自理能力等实际情况，划分若干病区。病区包括病室、护士站、***室、处置室，必要时设******室。临终关怀科应增设家属陪伴室。（二）医技***：至少设药剂科、检验科、***科、营养科、消毒供应室。（三）职能***：至少设***质量管理部门、护理部、******管理部门、器械科、病案（统计）室、信息科。人员（一）全院至少有1名具有副主任医师以上***技术职务的医师，至少有3名具有5年以上工作经验的医师。除按照上述要求配备专职医师以外，黄江护老院，还可以根据工作需要配备兼职医师。至少有******、******、呼吸***、老年病科等专科的专职或兼职医师负责定期巡视患者，处理***问题。每增加10张床位，至少增加1名专职或兼职医师。（二）每床至少配备0.8名护理人员，其中，注册护士与护理员之比为1:2-2.5。（三）每10张床或每病区至少配备1名具有主管护师以上***技术职务任职资格的护士。每病区设护士长1名。（四）应当配备与开展的诊疗业务相应的药师、技师、临床营养师、******师等医技人员。房屋（一）护理院的整体设计应当满足无障碍设计要求。（二）病房每床净使用面积不少于5平方米，每床间距不少于1米。每个病室以2-4人间为宜。（三）每个病房应当设置衣物储藏的空间，并宜内设无障碍卫生间，卫生间地面应当满足易清洗、不渗水和防滑的要求。（四）设有***洗澡间，配备符合防滑倒要求的洗澡设施、移动患者的设施等有效安全防护措施。（五）设有***和室内、室外活动等区域，且应当符合无障碍设计要求。患者活动区域和走廊两侧应当设扶手，房门应方便轮椅进出；***、检验及功能检查用房、***用房应当设无障碍通道。（六）主要建筑用房不宜超过4层。需设电梯的建筑应当至少设置1部无障碍电梯。（七）设有太平间。设备（一）基本设备：至少配备呼叫装置、给氧装置、呼吸机、电动吸引器或吸痰装置、气垫床或具有防治压疮功能的床垫、***车、晨晚间护理车、病历车、***柜、心电图机、***机、***、血尿分析仪、生化分析仪、恒温箱、消毒供应设备、电冰箱、洗衣机、常水热水净化过滤系统。临床检验、消毒供应与其他合法机构签订相关服务合同，由其他机构提供服务的，可不配备检验和消毒供应设备。（二）急救设备：至少配备心脏除颤仪、心电***、气管插管设备、呼吸器、供氧设备、抢救车。（三）*********设备：至少配备与收治对象***需求相适应的运动***、物理***和作业***设备。（四）信息化设备：在住院部、信息科等部门配置自动化办公设备，保证护理院信息的统计和上报。（五）病房每床单元基本装备：应当与二级综合***相同，病床应当设有床挡。（六）其他：应当有与开展的诊疗业务相应的其他设备。管理（一）制定各项规章制度和各级各类人员岗位职责。（二）注册资金到位（数额由各省级卫生行政部门确定）。养老机构如何找到市场切入点当制定市场行销策略时，必须突出三个特点如下：一，必须集中在有限的目标上；第二，必须强调养老机构想要遵守的核心信念和共同价值观；第三，必须明确养老机构要参与的主要竞争范围，包括：1、明确自己的行业范围：养老机构必须考虑行业范围。有的养老机构只专注失能者，或者兼营日托或居家服务等，有些还进入老人用品产业链，还有一些养老机构无所不包，东莞护老院，只要能***，几乎所有的行业都愿意进入。2、产品与服务可应用范围：养老机构愿意参加的产品与服务应用领域。3、养老机构能力范围：能被养老机构掌握和支配的***技术与其他核心能力的领域。4、市场细分范围：这是养老机构想要服务的市场或客户类型。有些养老机构只为***社会服务，例如上海亲和源养老机构提供高规格会员制服务。5、一体化范围：养老机构自己生产自己需要产品的供应程度。高度一体化是养老机构自给自足许多自己需要的供应品，东莞黄江护老院，如润福新象养老机构有自己的建设公司充分利用进住者的入住保证金产生效益。6、地理范围：养老机构希望开拓的区域。★如何善用SWOT「科学化」解析手法★1、外部环境分析（机会与威胁分析）影响养老机构业务的外部环境有哪些？有哪些可利用的市场机会？有哪些要预防的威胁和挑战？一家养老机构能做些什么？很大程度上受到外部因素制约影响，例如：●明确合法运营项目范围？●如何与***的政策和管理条例保持一致性？●立项位置是否有真正的需求？●养老机构的业务内容和资金财务能力？●***照护技术能力和流程改善创新能力？●国外机构给本土养老机构带来的不确定机遇与威胁？养老行业的竞争环境决定了养老机构在策略上必须适应行业中竞争因素的特点：合理价格、服务品质、服务特色等提供。如果竞争环境发生了重大变化，那么养老机构必须做出积极反应，采取恰当的行动，捍卫其市场地位。同样，对于那些危及养老机构安全和未来发展的威胁，养老机构必须采取必要的防卫措施。养老机构的运营要想取得成功就必须很好地适应市场机会和外部威胁因素，捍卫养老机构的竞争地位和长期盈利能力。分析总结如何善用养老机构的优势和市场机会，对养老机构内、外环境分析，护老院，认真挑出不超过五个，可利用的优势和机会以及***值得注意的劣势和威胁，以确保使养老机构的注意力集中在***重要的关键问题上。针对***有价值的优势和机会制定出有效利用的行动方针或措施。所谓“知己知彼，百战不殆”，从管理的角度而言，对养老机构内、外环境的分析就是要做到知己知彼。下列的检核表将会进一步帮助各位养老机构的运营者(管理者)认清自身运营上的优劣点，尽早找到自己的核心竞争模式。药膳：将中药与食疗相结合，为老人制定合适的药膳，增强体质，预防***。******功法：***中国的传统***功法，***老人健康生活，增强老***质，充实老人的***生活。健康宣讲：与广州***药大学合作，定期在院内进行关于老年病的病因、异常或***信号等知识的宣讲，对老年人常见的健康问题的***方法进行讲解，为老年人健康检查做指导，早期发现***，早期***，提高老年人健康水平。******：与广州***药大学******临床***院合作，共同开展老年人慢***的******。主要项目：***物理***（***、***、艾灸、***、刮痧），运动***，作业***，吞咽功能障碍***，认知功能障碍***。东莞护老院、康湖护理院(在线咨询)、护老院由东莞市黄江康湖护理院有限公司提供。东莞护老院、康湖护理院(在线咨询)、护老院是东莞市黄江康湖护理院有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：欧焕芳。)