现在便利店加盟市场正是一篇蓬勃,不少以夫妻为主导的便利店遍地开花.这一类小店在商品品类上非常具有本地特色,深圳连锁便利店小店收银台较大的成列面摆满了槟榔,很多面积不到30平方的小店,其槟榔和烟的销售占比50百分之以上.更重要的是,槟榔的毛利率高达30百分之多.在这种便利店夫妻店扎堆生存的时候,深圳连锁便利店的商店仅有30平米,却在当时创造了日销量过万的奇迹,从一众小店中脱颖而出.随后,有趁热打铁,在3年时间内连续开设了6家店,且每家都能到一万左右.便利店第-次怎么进货不论是开便利店还是休闲食品店再或者是杂货铺，都会面临着进货困扰，货进少了，很多生意就做不了;大量进货的话又可能遭遇资金周转难题和货物积压。而通过实战经验证明：每个周期的进货量，讲究1.5倍理论——意思是本期进货量是上期销售量的1.5倍。这样就能将不够卖和卖不出的风险综合权衡降到，对资金周转和货物促销也都有帮助。便利店经营技巧，学会这些开店无忧1.选择发展完善的便利店品牌。在考察项目时，对品牌经营时间长算和门店的数量也要进行了解，成立时间不长且门店数量少的店铺，可能存在连锁经验不足的地方，如果贸然选择加盟这个品牌，所承担的风险较高。2.注重商品种类的多样性。尽管是只有40平米的便利店，商品种类也要做到丰富多样，侧重于日常生活所需，让消费者切实体会到便利店带来的便利之处。同时也要注意商品保质期，对于保质期较短的商品，在进货时无需大量进货。消费力提高因为便利店关键考虑消费者应激性、便捷性要求，标价广泛偏高，因而必须一定水准的人均收入来确保。科学研究显示信息，平均GDP转变与便利店的生命期息息相关。当平均GDP做到3，000美金时，便利店进到投入期，顾客刚开始接纳便利店的定义；平均GDP做到5，000美金时，便利店进到发展期；平均GDP做到1万美金时，进到制造行业猛烈市场竞争期。近年来，伴随着经济发展水准和选购工作能力的总体提高，顾客刚开始加快转为便利店，便利店制造行业展现优良发展趋势趋势。)