劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节内部控制：管理中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制(供货商选择、过程监控、质量控制、检验处理、责任清查等)，以及与外包相关的***控制办法进行重视。通过要求弥补宣布劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节、分析发行人在册员工的改变情况是否与发行人业务发展及成果的改变趋势一起、进行劳务人员与正式员工薪资比照、进行劳务外包成本与人工成本的改变合理性分析等，判别公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的现象。劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段。将一些非核心业务转移给外包公司也是企业的重要分配。现在看看市场，有很多劳务外包公司，从而大大提高了企业选择的难度。其实企业选择劳务外包不只是就业更多的是合作，合同是双方在合作过程中的协商一致的证明。企业需要尽可能列出合同内容的全部细节，如服务范围、服务标准、运营时间、运营方式等。此外，还需要根据具体的实际情况制定详细的规则和方案，以免后期产生***。岗位外包是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方岗位外包是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源公司，当前很多企业为了节省成本都是会采用这样的形式，现在市场上有很多拥有岗位外包服务的人力资源公司存在，但还是有许多企业之前没有接触过岗位外包，不知道用这样的方式好不好，企业可将非核心业务，完全外包给人力资源服务公司，辅助完成企业生产经营战略，提高企业核心竞争力，避免劳动***，真正帮助企业降本增效。)