?贯标作用两化融合管理体系的作用，简单说是将通用方与企业的具体管理过程结合，规范企业两化融合（广义的信息化建设）的相关过程并使其持续受控，帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的（而不是一时有效的）竞争优势。?因此两化融合管理体系的作用应该表现在以下三个层次，这也是判断本质贯标的重要依据：?1、能够支撑企业战略目标的落地。两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑，即围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板，从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发，企业应系统梳理企业的战略规划、IT（信息系统）战略规划、信息技术规划（技术实现路径），从IT治理、IT管理、IT规划、企业战略规划自下而上地支撑企业业务目标和总体目标的不断实现。?2、能够以文件化和制度化的方式保障企业两化融合（广义的信息化建设）工作，确保得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层，应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。??3、建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系，能够实施监控企业两化融合建设进展以及绩效情况，确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来，并提供持续改进的框架，帮助企业源源不断的获取企业可持续发展所需的新型能力。专利收费减缴1、费用减缴项目为申请费（不包括公布印刷费、申请附加费）、发明专利申请实质审查费、年费（自授予专利权当年起六年内的年费）、复审费四项。2、专利申请人或者专利权人符合下列条件之一的，可以向请求减缴上述收费：（一）上年度月均收入低于5000元(年收入低于6万元)的个人；（二）上年度企业应***所得额低于100万元的企业；（三）***、社会团体、非营利性科研机构。3、专利申请人或者专利权人为个人或者单位的，减缴规定收费的85%。两个或者两个以上的个人或者单位为共同专利申请人或者共有专利权人的，减缴规定收费的70%。)