江门市健宇物流设备有限公司是一家***销售物流设备的企业。从销售到安装一站式服务，解决企业仓储作业难题，专为客户提供仓储物流系统规划与设计、仓储设备定制、物流配送中心系统集成、仓储设备系统维护与***，为企业仓库存储提供***的仓储物流设备服务。公司产品主要有横梁托盘货架、重型悬臂货架、重型阁楼货架、阁楼平台货架、重型搁板货架、抽屉式模具货架等等，可按照仓库场地的大小、布局、应用来定制，满足食品、电子、制衣、电器、化工、灯饰、家具等行业的物流仓储环境使用。库存控制技巧要实现降低库存，必须从仓库开始。仓库自古以来就是个“藏污纳垢”之地。需求与供应链、物流管理的所有结果，无论好坏，都体现在仓库里面。那么，“从仓库开始降低库存”需要从盘点、FIFO、收发货等各方面进行管控。：盘点库存数据库存控制的首要任务是先搞清楚自己手中有多少东西。帐物不符是导致重复采购、呆滞或者无计划的停线的根本原因。作为管理者，你对仓库有多重视，就说明你对库存有多重视。有事没事的，多到仓库转转，随即抽查几个物料，顺手盘点一下，跟系统（ERP或者手工帐）对一下，看看结果如何？如果都能对的上，再抽查几个，总有对不上的（看你库存数据准确程度高地）！对不上的，就要分析原因，这个时候你就会发现，原因可能是五花八门的：－物料被生产部或者供应商甚至是客户“临时借走”了。-帐面没有入库，实物入库了，或者相反-物料放错地方了，没有按照库位、货位堆放-来料短缺或者供应商多送了-录入错误-莫名其妙－丢失了？被盗了？数据收集工作结束后，第三项工作内容是物流需求分析。需求分析的目的是确定每种货品的拣货和补货属性。需求分析的步是分析每种货品的发货数量和拣货方法。分析方法是，将每个订单的品项分解为整盘拣货、整箱拣货、和拆零拣货类别。进而，将所有SKU进行ABC分类，A类货品周转率、C类货品周转率。通常，A类货品只占总货品SKU分布的10~20%，而恰恰是这小部分规格的货品占到总发货品项数量的70~90%。接下来的工作是为不同货品定义合适的拣货设备。首先，利用上文提到的数据分析资料计算出每种货品的单元化补货量、确定货品周转率。该周转率是选择拣货设备的依据。如果某货品每天需要两个单元的补货，其货位应该比每天只需要一个补货单元货品的货位大。再接下来，需要统计每种商品的受订次数，确定货品的动碰数。货品的日/周/月受订次数是决定具体拣货位置选择的依据--具有较高动碰频率的货品应该对应适合高频次拣货的货位。重型搁板货架为防止货物掉落，横梁上铺板，货物可放于托盘上也可直接放于板上。重型搁板货架与地面一般都需要打地脚螺丝。产品广泛应用于大型物流公司或者有重型货物的仓库。高度一般较高。标准式托盘货架是较通用的，就机械配套而言也是较简便的系统，在***成本上也是较经济的，在安装及调整也是较简便的，它能适应各种不同的搬运机械。其优点为：1每一块托盘均能单独存入或移动而不需要移动其他托盘。2能适应各种类型的货架。3能按货物尺寸的要求，调整横梁的高度。4货物流通量大、装卸迅速。5配套设备较简单，成本也较低，能快速安装及拆装。6能适应多种装运机械及建筑结构和地坪。7能防止因货架强度和刚性原因而导致的货损。8能尽可能地利用仓库上层空间。)