2)招标策划应考虑项目的类型、规模及复杂程度、进度要求、建设单位的参与程度、市场竞争状况、相关风险等因素。3)招标策划应在项目发承包阶段开始之前完成。对于***规模大、建设期长、对社会经济影响深远的项目，宜从项目决策阶段开始。4)招标策划应遵循有利于充分竞争、控制造价、满足项目建设进度要求以及招工作顺利有序的原则进行。5.每月定期***成本管理的培训，不限于业务层面，工程造价，甚至可以深入到甲方成本管理的系统，思路，方法，工具。这样让咨询同事能够充分理解甲方的管控意图，在工作过程中能够获得成长，那么咨询对这份工作的用心程度也会超过一般人。“培育”不是单方面的，咨询也应该往前面更进一步：1.在项目真心需要突破的时候，能够调集公司层面的资源保住项目的关键节点；检查合同的执行和落实情况，通过建立合同管理台账，及时掌握影响造价及工期的相关信息，对合同履约情况实施动态管理，工程造价咨询业务，对于工程造价索赔和工期索赔应依据合同进行评估并将情况及时告知委托人，工程造价的定义，及时解决合同***，工程造价怎么样，保障合同顺利履行。3）合同终止当工程合同终止时，工程造价咨询企业可接受委托，协助委托人进行合同终止谈判并进行终止结算。工程造价怎么样-工程造价-永乐国际工程建设由永乐国际工程管理有限公司提供。永乐国际工程管理有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。永乐国际——您可信赖的朋友，公司地址：河南省安阳市北关区健康路东段临街楼三层316房间，联系人：朱经理。)