基于我国当前中小企业的实际状况，我国第三方物流的发展战略应突出以下几点:(1)资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在:首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，物流运输方案，有力促进第三方物流发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源，更合物流运输，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。整车物流的优势：一、整合中介统筹调度放弃直接匹配车货的传统模式，进行整合中介，利用他们的关系网调动运力，物流运输价格，瞄准城际间的整车货运。还制订了一些列的规范和标准，如报价标准、货运标准、服务标准等，不仅整顿了传统传统货的现象，也让物流运输朝着更加健康明朗的方向发展。诺尔达物流有限公司是一家***的第三方物流公司，主要从事运输、仓储、装卸、配送、信息处理、物流策划等业务。欢迎新老客户来电咨询！这些数字的背后是巨大的经济效益和社会效益:2007年***因发展散装水泥减少包装袋114亿只，节约包装费用256.5亿元，由此节约能耗979.2万吨标准煤;由于减少了水泥破损量，物流运输报价，节约水泥生产所需标准煤453.32万吨;减少粉尘排放量267.71万吨;减少CO2排放量(由水泥破损量折算生产排放量)2071.4吨。不仅如此，散装水泥还带动了商品混凝土、干混砂浆等产业的发展，这不但促进了建设项目质量的提高，还降低了对环境污染，开辟了废料(如:粉煤灰、矿渣等)利用的新领域。因此水泥产业本身也由此走向现代化、信息化。湖南诺尔达物流公司(图)-物流运输方案-更合物流运输由湖南诺尔达物流有限公司提供。湖南诺尔达物流有限公司（）有实力，信誉好，在湖南郴州的国内货运等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进诺尔达和您携手步入辉煌，共创美好未来！)